风险评估是分析确定项目风险的过程。因为任何投i资，其风险都是客观存在的，在日常生活和工作中也随处可见。因此***方进行风险评估，通常是为了深入了解项目整体运营系统中，究竟面临什么风险？有多大风险？有什么措施和途径可以减少、化解、规避风险？

由于风险***过程是一种***期限长、***结果高度不确定的创新过程，且主要风险包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险和环境风险、政策风险等多种侧面和环节。因此风险***主体很难获取关于整个风险***过程的比较完整、准确的信息，即信息是不完全的。***主体虽然对未来情况（如对某些定性评价指标）有所了解，但对如概率、可能的风险损失、***收益变动等定量指标很难做出估计。一个好的项目风险评估策略，应当包括下列所示的内容：确定项目风险评估的范围和目的。

项目风险评估：项目的进展情况在项目的不同阶段，所面临的风险程度是不同的。一般来说，随着项目的进展，项目的风险和不确定性就会逐步降低；通过***融资的企业会承受较大的***性资金风险,因为企业一旦取得***性资金,就必须按期还付本息,对企业的生产经营来说有不小的压力。项目的性质和规模，由于各科技计划项目的性质不同，风险对其影响程度也不一样。一般来说，较小的科技计划项目风险程度较低，大型、复杂的项目或高新技术项目的风险程度则会比较高。

风险***是一种新型的***方式，吸引着众多***家和学者的关注，作为一种新型的投融资体制，它***明显的特点就是高风险、高i收益，毫无疑问风险***蕴含着巨大的风险，项目的选择和***项目的评价在风险***的运作过程中是至关重要的环节，因此，如何选择科学合理的风险***评价方法是非常重要的。就企业而言，按照COSO的定义，风险是事项发生并影响战略和商业目标实现的可能性。

随着市场竞争的日趋激烈，***风险对企业生存与发展的影响也越来越大。在经济迅速发展的今天，很多企业出现了这样或那样的问题，其中很大一部分原因是企业对***过程中的各种风险和如何有效控制***风险的认识不足，***终导致经营失败，甚至破产的严重后果。因此，企业在进行***时，要善于防范和化解风险，降低***风险概率，以实现***收益的***i大化，对企业***风险进行深入研究对企业的发展具有重要的现实意义。风险***项目的风险是指在风险投i资活动中***者不希望的结果出现的潜在可能性，或者说风险***项目失败的可能性。