商业模式谁都可以模仿。但是，成功者永远是少数。好的企业关键是具备构筑商业模式相应的核心竞争力。核心竞争力的内容包含：股东结构，领1军人物，团队，研发，***性，业务管理模式，信息技术应用，财务策略，发展历史等等。***价值是指评估对象对于具有明确***目标的特定***者或某一类***者所具有的价值，亦称特定***者价值。

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专一并不等同于“单一”，而是指企业在某一领域具有深度挖掘和扩展产品或服务的能力。例如双汇，在肉制品上做到绝1对专一，除肉制品之外的行业均不涉及。其产品线丰富，在热鲜肉、冷鲜肉、冻肉、肉肠和其他肉类加工产品方面有深入挖掘和拓展的能力。销售企业通过各种销售方式（***，批发，网购等等商业模式）获取利润等等。相比之下，同样是肉制品龙头企业的雨润食品却涉足房地产、旅游等非主业，管理层精力分散，多年来业绩不佳。因此，专一性决定了企业的主攻方向和发展战略，坚持不懈必有成就。

项目***价值及未来收益分析报告的***终目标是获得稳定的回收，收益的大小就需要做精准***。当今世界各种项目参差不齐，想要和以前一样拍脑门选项目实现盈利的时代已经一去不复返了。很多第1代创业者缔1造的成功企业却有可能毁在继任者手中，微软就是一个典型的例子。现在需要做到精准***，才能实现企业的高i收益和高回报率，如何才能精准***呢？

做到精准***要从收益论证和价值分析开始，收益论证是通过从各方面的资料收集、分析来决定项目是否值得***。