项目风险评估的依据是

(一)已识别的风险

已识别的科技计划项目风险是项目风险评估的基础。

(二)项目的进展情况

在项目的不同阶段，所面临的风险程度是不同的。一般来说，随着项目的进展，项目的风险和不确定性就会逐步降低。

(三)项目的性质和规模

由于各科技计划项目的性质不同，风险对其影响程度也不一样。一般来说，较小的科技计划项目风险程度较低，大型、复杂的项目或高新技术项目的风险程度则会比较高。

(四)数据的准确性和可靠性

数据的准确性和可靠性都会影响项目风险评估的结果，所以要对数据的准确性和可靠性进行评估。

一个风险评估策略不仅可以包括上面已经列出的几个方面，还可以在其中添加与评估任务实际需求相关的内容，例如加入说明此次评估任务的具体流程和细节，各种注意事项等等。并要求所有的评估人员，严格按照这个风险评估策略中的内容来进行具体的评估工作。对于风险评估来说，如果准备工作越充分，后续的风险评估过程就越有效率，评估过程中出现的错误就越少，评估的***终给果就越真实有效。

由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负i面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。任何软件的开发，偿债能力评级及风险评估报告找哪家，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。

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