项目选择是项目***的基础和前提，只有获得了优质项目，项目***风险分析报告，后续的***管理过程才有意义。项目选择对于项目***至关重要，这就要求项目选择时必须严格把关，按照***的行业标准、区域标准、项目标准进行项目筛选，对于不符合要求的项目坚决否决。

项目***总是发生在特定的空间地域，因此区域***环境的优劣对***效果必然会产生影响。优越的***环境可以减少项目运作成本，从而增加企业的效益，而低劣的***环境会影响项目的正常运作，降低***收益甚至导致***失败。选择因素包括项目所在区域的自然地理环境、经济环境、政策环境、制度环境、***环境等。

项目风险评估报告是在全i面系统分析目标企业和项目的基础上，按照国际通行的投i资风险评估方法，站在第三方角度客观公正地对企业、项目的投i资风险进行分析。投i资风险评估报告包含了投i资决策所关心的全部内容，如企业详细介绍、项目详细介绍、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析等内容，并在此基础上，以第三方角度，客观公正地对投i资风险进行评估。

要让所有的事情都去掉主观性是很困难的，项目***风险分析报告找哪家，但是实践和经验可以提高项目经理预测风险的概率和影响的能力。通常的项目风险评估过程都由下面的基本步骤构成。

(1)评估所有的方法。所有不同的方法都应该考虑到，所有影响风险的因素都必须考虑。头脑风暴法或其他的风险识别方法应该使用得透彻，所有可能影响风险发生的因素都应该考虑到。

(2)考虑风险态度。决策者的风险态度是需要***考虑的。不同的人会用不同的态度估计风险，并且使用同样的数据做出不同的决定。一些决策者，与其他的决策者相比较，或多或少是厌恶风险的，并且会根据给定的数据，对风险的发生和影响做出不同的主观评估。

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