项目选择是项目***的基础和前提，只有获得了优质项目，后续的***管理过程才有意义。项目选择对于项目***至关重要，这就要求项目选择时必须严格把关，按照***的行业标准、区域标准、项目标准进行项目筛选，对于不符合要求的项目坚决否决。

项目***总是发生在特定的空间地域，因此区域***环境的优劣对***效果必然会产生影响。优越的***环境可以减少项目运作成本，从而增加企业的效益，而低劣的***环境会影响项目的正常运作，降低***收益甚至导致***失败。选择因素包括项目所在区域的自然地理环境、经济环境、政策环境、制度环境、***环境等。

风险***不仅是一种***行为还是一种融资行为，即是***融资的相互融合。融资决策往往比***决策更困难。风险***的融资不同于一般的融资。风险***所融到的资金主要是靠风险***家的个人魅力，***人通常是凭着对风险***家的信任和对***家以往业绩的肯定来做出决策。风险***退出有多种方式，IPO退出条件较高，现实中真正通过这种方式的并不多见，主要是国内证i券市场发展不成熟，目前我国风险资本退出方式主要是并购和***回购。

按照一般意义，我们常常所说的风险分为两大类，一种是不可预知的，项目***价值分析及项目风险评估报告公司，一种是可预知的。既然是不可预测的风险，有预防的想法，恐怕也是无从做起，只能是在风险到来的时候直接对问题做出反应。而这里我们主要针对的是那些能够预测的风险，在明晰它们的基础上，想办法去控制和降低它们。

项目风险可分为四个等级：

a．灾难级——这类等级的风险必须立即予以排除。

b．严重级——这类风险会造成项目偏离目标，需要立即采取控制措施。

C．轻微级——暂时不会对项目产生危害，但也要考虑采取应对措施。

d．忽略级——这类风险可以忽略，不采取控制措施。

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