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作者:凯朋拓展2020/7/10 21:33:57






野外拓展和素质拓展的区别:

野外拓展,因为活动场地的特殊性,大多数开展的项目有野外露营、野外漂流、徒步、户外探险等等更具有身体挑战的项目。素质拓展却不然,它重在的不是一个主要身体的挑战,而是心理。因此素质拓展的项目很宽泛,形式也很多样。

安全方面的区别。徒步是要比拓展训练培训要***。这里的野外拓展也要比素质拓展的不安全因素要大,因为二者所开设的项目以及户外场地不同。蓝海创力在这里友情提醒大家,不管是从事野外拓展还是素质拓展,参训的学员们都必须要买***。

训练要求上不同。素质拓展正因为相对比较“安全”所以在训练上要“轻松”,更会侧重在个人的心理突破上以激发潜能;团队方面则更加注重团队合作、凝聚力等精神方面。



户外拓展训练可以提升团队的凝聚力。团队建设可以增进员工间的相互了解,让员工之间相互包容、相互信任,让队员之间相互尊重,从而拉近员工之间的关系,让个人组成一个更加紧密的整体,而销售团队户外拓展训练就更不能少了。

通过户外拓展训练,使学员们增强了建立互信、挑战自我、团队沟通和集体协作的能力,经过***教练有针对性的启发与点评,华普微电子的伙伴们在体验中学习、在学习中改变,在建立团队的过程中放松身心,以饱满的精神状态和积极的心态投入到以后的工作中。相信华普微电子通过两天的销售团队户外拓展培训,能够起到积极作用,以更好的状态为公司创造辉煌的业绩!

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企业户外拓展的构建团队基本流程

通过户外拓展,可以让不同企业不同***不同部门的成员组建一个临时组中,知道如何去互相配合,互相支持,达成一个共同的,以团队目标为重,平常的时候可能对自己合作方面认识不是特别多,而在一个临时***在有限期限完成一个任务的时候,陌生成员相互配合,相互支撑就显得特别的重要。

在团队创建的过程中,团队的成员是不同的***和不同的企业的人,通过不同的方式走在一块儿,大家彼此陌生,对互相的特征不了解,对团队的一些规章制度不了解,对团队的目标也不是很了解,所以说组建团队,也就叫破冰之旅,是为团队成员后续工作中目标和沟通方式,服务不阶段的一个奠基作用。

通过团队组建流程可以让希望从事管理岗位,希望有带队潜力的这些同事,能够真正的体验,如何带领一群人朝着一个目标一个方向,及构建自己需要的成员方式,和***方式实现***的一个目标。




在拓展培训的过程中,员工在完成任务的同时,体验到了成功来源于同伴的帮助与支持,这让员工在团体中体会到一种找到归宿的认同感,会为所在的集体骄傲。训练过程中产生了大量近距离交流和身体接触,以一种非常原始,但却强烈刺激的方式增加彼此的了解和信任,这有助于减少团队内部的分歧和不良竞争性因素,经过这样的团队建设后,员工的凝聚力会加强,员工流动率和流失率也会大大减少。

拓展训练有大量考验个人意识品质的训练项目,但这种考验并不单纯是关乎个人的,当一个从未接触过拓展训练的队员站到十多米高的高空站台,需要奋力一跃抓住前方的单杠时,他所面临的挑战可想而知,这需要他付出相当大的勇气。磊创拓展公司曾经做过对比测试,如果此时将该队员的队友全部请出场地,仅仅留下他一个人和教练配合去完成,则平均完成时间是10分钟;而如果他的队友就在他的下方,挥舞旗帜,高声呼喊为其加油,鼓励他更加勇敢,则平均完成时间是2分钟!在这里,团队的支持对于个人的自我突破产生了决定性的影响,参与者意识到自己的进步离不开团队。这是个人价值实现和团队精神塑造的结合。 对于企业管理者或者经理人来说,拓展训练公司有另一个不容忽视的作用,即检验员工,筛选合格者,淘汰不合格者。因为企业里总有一那么些人无论如何培养,都无法融入团队,或者不跟不愿作出改变。

一位互联网企业的经理人曾在他的微博上写道:“参加完拓展训练的整体感想就是——纠结点说,叫肉体得到了折磨;深邃点说,叫精神得到了升华。我们在进行的过程里,经常思考的就是,当初就应该召集大家一起来玩一玩,现实世界里建立团队信任,在实际活动中其实很能看出一个人的优劣,自然而然,也就会消除不少的误会或坚定一些舍弃。”




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