发展机会从来都是企业与个人并存的，当企业发展了员工才有更多的空间。在拓展训练场上，只有每个人都付出了劳动与汗水，心往一处想，劲往一处使，才能得到的胜利，也就是团队的胜利。当员工提升了业效，企业也会有更多发展机会。

企业缺乏认同度，在更大程度上是企业管理、文化、制度的问题，那就需要在拓展训练中融入自己的企业文化，员工自然能在项目开展中，潜移默化地明白，这是纯粹灌输得不到的收获。但是，不同的员工对同一家企业有着不同的认同，其原因正是在于，每个人的不同心态。因此，只有在拓展训练场地上，每个人都会企业，对自己，有了清楚地认知，才会对企业产生更深层次的归属感，才会升华同事之间的友谊。

户外拓展老师以上分析表明，员工流失率大、团队缺乏凝聚力、员工的企业认同度低只是问题的表象，真实问题是企业管理系统不完善和员工心态有缺陷。而传统的企业文化培训，早已让人乏味，只有在拓展训练场地上，才能让大家凝聚情感，提升团降凝聚力、增加员工的认同度。

拓展训练对员工的作用

就当下社会而言，工作的压力，工作的环境，还有外界的舆论，给了很多员工心理的负担，员工流失性大，团队不和谐，内部有小声音，员工与员工之间勾心斗角，互相的不信任，导致员工绩效下滑，负能量爆棚，怨气冲天，为了解决这个问题，近几年非常流行的一个方案就是拓展训练，为了解决许多问题，看的见得看不见得，拓展的过程中已经没有老板与员工，上司与下属，大家彼此共同完成一个目标，这就是拓展的重要意义，那么，有人会问，拓展训练队员工真的有用吗？

那么接下来，简单的说明参加过的员工，据数据统计，百分之66.5的员工认为拓展活动很有意义，改变了他们的思想，还有想法，在自己以后的工作中起到了一个不少的改变和帮助，也让他们提高了自己的团队意识和***困难的勇气。也有一部分员工表示，会触及他们的内心，但对工作并无太大影响，感受不多

拓展的项目有很多种，在这些项目中，很多项目是为了提高成员之间的沟通，协作，团队意识，还有换位思考。拓展训练前，拓展公司会事先对企业把脉，了解该企业存在的问题，想通过什么方法解决，达到什么目的，企业的文化和员工的心态，并据此确定培训***，选定培训项目。只有那些对企业有针对性的项目，才是适合的项目。

为什么很多企业都开始注重拓展训练？

每天繁忙的工作是否磨灭了企业团队的士气？在车水马龙的都市生活是否缺少生机？为了帮管理团队重新凝聚团队士气，点燃生活的***，在公司***的推动下，必须要找一些拓展公司。

拓展培训作为一种新兴的培训方式，培训的核心是所有参加的队员，教练起到的作用只是领大家，所有的项目还是需要参加的队员们去完成，在完成项目的过程中，团队需要做到交流配合，大家互相帮助，而不是在台下听拓展培训讲师讲，虽然也觉得有道理，但是听过之后基本就忘了，而拓展培训需要大家动脑动手，全身心的参与到活动当中去，这样的效果更明显，在团队中大家学到的更多，而且印象深刻。

拓展训练的本意来说，教练更希望学员们能记住这两天的项目精髓：团结，合作，和本来不熟悉的公司人员在这一天能为了共同目标一起努力，一起流汗的那种酣畅的感觉；就公司上司来说，花了钱的拓展，希望员工能在这两天玩的开心，通过拓展感悟到的东西在以后的工作中更好为公司***；就学员来说，玩的好累啊，可是玩的好开心啊，我这两天怎么都不像在办公室的那个我了，不过感觉还不错啊。