如何在团建中找到团队的文化元素

1、团建活动应该是一种符合兴趣的活动。

团队建设活动，与上述的友人活动，其实没有本质的区别。区别的只是在团队中不易形成共同的胃口。因此，形成百口不一，有人喜，有人烦的局面。这其实都是由于团建活动的认识不足与方向不当所造成的。

做团建当以团队所具有的文化为导向，以此寻找合适的团建方式与活动内容。才能让团建活动做得适当有效。

2、做团建要从寻找到活动方向开始。

团队文化的形成应该遵循意愿提炼→尝试选择→形成文化→确定内容方向这样的一个渐进过程。

3、团建内容要有意识的围绕团建目的来开展。

在进行团建时，必须要在日常的行为中有意识的影响并逐步引导团队塑造一个团队的荣誉感，并塑造团队的共同爱好。才能通过团建活动逐步增进成员之间的了解与信任，公司素质拓展训练，融洽成员关系，从而实现团队绩效及产出较大化（这是团建的***终目的）。

素质拓展的培训原理意义

我们浅析素质拓展的培训原理意义就在于让大家先初步了解这种培训结构，近而更加透彻的对素质拓展培训领域有更深刻的了解。

时尚性：适应了当代完善人格、提高素质和回归自然的需求。 突破性：并非体育加***，也不是训练，而是对正统教育的一次提炼和综合补充，打破常规，产生新的意义。

丰富性：所有项目以体验活动为先导，引发出人知、情感、意志和交往活动，使短暂的训练充实而丰富。

挑战性：所有项目都具有一定难度，心理、体能、智能的极限挑战。

自然化：与大自然互动，通过自然的学习方式，达到自然的个性成长。

团体性：实行分组活动，强调团队合作。通过面对共同的困难，使每一名队员竭尽全力，既增强了团队合作的意识，同时又从团队中汲取巨大的力量和信心。

高峰体验：在克服困难、顺利完成课程要求以后，队员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感，获得人生难得的高峰体验。 自我教育：充分尊重队员的主体地位和主观能动性。即使在课后的总结中，教员也只是点到为止，主要让队员自己来讲，达到自我教育的目的。

拓展训练随着现在企业对拓展咨询服务的不断深入和高标准高要求，越来越多的关于拓展训练中各种细节问题也在不断的被挖掘。那么作为企业而言，集团素质拓展训练，是希望能够通过***的上海拓展训练为员工注入活力，增加克服困难的信心，并能够互相之间精诚合作。那如何才能为企业员工***一场有效的拓展训练？

1、***需培训的部门进行沟通，拓展训练的目的就是为了能够让员工在训练中提升认识，获得知识和实践能力。那么在拓展训练之前，应该和需要培训的部门负责人进行深入的研究和沟通，通过了解该部门的性质、人员结构和特点等多个方面，遵循科学合理的设计原则，团队素质拓展训练，从而为其制定系列针对性的训练项目。

2、培训期间充分营造气氛，拓展训练现场中，马鞍山素质拓展训练，教练和指导应该充分调动所有员工的积极性，使其具有高度的配合、士气高涨。从而让员工能够通过这样的培训方式和训练内容达到深刻的认识，和自我反省，并***终促进工作态度和行为的改变，意识到增加团队协作的必要性。

3、设计不同效果的训练项目，在一次完整的拓展训练中，教练应该多设计一些具有***性、合作性、挑战性的内容，通过不同的训练项目来让每个员工都有充分展示自我的机会，而有的员工则会表现出和工作中完全不同的个性特点和优势，这有利于企业***通过这次拓展训练去甄选人才，为企业的发展铺垫。

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