夏令营(Summer Camp) 起源于美国，1861年夏天，一位来自康乃迪克州的教师肯恩(Frederick W.Gunn)，率领孩童进行为期两周的登山、健行、帆船、***等户外活动，来均衡孩童身心。“肯恩营队”每年8月在一座森林的湖畔持续进行了12年之久。通过过去10年营队经验，“肯恩”得出结论：夏令营是一个非常特殊的环境，透过一群训练有素、***热忱、细心耐心的工作人员精心架构出能培养孩子潜能的相关课程，让孩子在自然环境中关心别人; 在克服困境中建立自信;在团队竞赛中与人合作; 在学习过程中积累能力。

夏令营活动是实施素质教育的有效途径。它是提高未成年人思想道德教育的重要渠道，它是学校教育和家庭教育的良好补充。我们感受到学生们通过一种不同于学校和家庭的生活，团建公司，想尝试一种全新的体验。尤其在夏令营的一引起训练过程中，每个孩子都能积极参与，获得了很大的乐趣和帮助，这是书本上和课堂上所没有的，感受不到的夏令营提高了学生自理自立的能力。

户外拓展运动所能带来的好处：

团队协作的提升，户外拓展内容丰富且生动，寓意深刻，以体验作为启发成为一种教育手段，其中参与的训练将成为他们终身难忘的一个经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，可以牢牢的扎根在团队和每个员工的潜意识中，并且能在日后的工作合作中展示出应有的效果，通过拓展训练学员在以下方面将会有显著的提高：通常大家会认识到自身的潜力，增强其自信心，改善自身的形象，团建，克服心里的惰性，磨练战胜困难的毅力，启发想象力与创造力，提高解决问题的能力，认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心，改善人际关系，更为融洽的与群体合作。

现实社会意义，在当今的办公模式，生活节奏越来越快，工作的分工也会越来越细，团建活动，工作压力随之越来越大，人与人的感情交流处在越来越困难的竞争环境里，企业、***和个人更需要成熟的团队，户外拓展训练柔和了高挑战及地挑战的元素，学员从中在个人和团队的层面，都可以透过危机感、***、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升，拓展训练强调学员去感受学习，而不仅仅是在活动的当天。

企业团队建设的价值和作用在今天的企业管理中尤其是销售型团队越来越重要，无论大企业还是小企业的成败一样取决于团队。成功的企业团建，以下机点非常关键：　

一、企业共同的愿景，在所有的精英销售团队中，拓展团建，有一个成功的模式，就是先设立伟大的愿景，伟大的梦想。因为有了愿景，所以你就有了方向，你就有了成功的彼岸，你就会让员工看到希望。同时，你的员工到了团队以后，让他看到现在在哪里、公司的未来在哪里以及公司以前是怎么做的、下一步我们要飞多高飞多远。要把员工的个人目标和团队的愿景目标结合起来。愿景一定要能实现，不要空谈，一年、三年、五年和十年以及未来的愿景要清晰要是可以实现的。

三、***带头***就是典范就是榜样　　***的高度决定了企业的高度，尤其是民营企业。兵弱一个，将弱一群。好的***打造好的企业团队建设，二流的***带领二流的团队，三流的***带领三流的团队，什么样的***带领什么样的团队。成功人士的五大原则：心态积极；目标明确；时间管理；行动力很强；持续学习创新。带头示范：要求员工做到，首先要自己做到。承担责任：在团队有两句话，一句话是不准说不可能，第二句话是说不准找借口。埋怨和找借口就是不想承担责任，失败的人永远是在找借口，成功的人始终都在找方法，下一步承担什么责任。

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