制定标准的目的是什么?

"获得1佳秩序"、"促进1佳社会效益"是制定标准的目的;这里所说的1佳效益，就是要发挥出标准的1佳系统效应，产生理想的效果;这里所说的1佳秩序，则是指通过实施标准使标准化对象的有序化程度提高，发挥出1好的功能。标准制定的原则是:保证标准的适用性;保持标准的***性;注意标准的统一性和协调性;注意标准的经济性和社会效益;结合我国国情积极采用国际标准和国外***标准。 在确定标准项目时首先要注意标准的适用范围，既不要让标准所涵盖的领域过宽，使编制的标准没有实际技术内容;也不要让标准所涵盖的领域过窄，造成对标准的肢解，无谓地增加标准项目。《标准化法》规定对下列需要统一的技术要求，应当制定标准：①工业产品的品种、规格、质量、等级或者安全、卫生要求。 制定标准时首先要注意标准所涉及的技术内容是否满足既定的需求，如武1器装备研制和生产的需求。

标准成本怎么制定，都有哪些方法？

一般情况下，在制定标准成本时，企业可以根据自身的技术条件和经营水平，在以下三种不同的原则中进行选择：一是理想标准成本，它是指在现有条件下所能达到的1优的成本水平；企业在确定生产项目或准备开发新产品项目之前，应首先做好市场调研，对产品项目作可行性分析，并尽可能收集相关***文献和技术资料，起码应了解国内是否有该产品的技术标准，再确定如何制定产品的企业标准。二是以历史平均成本作为标准成本，它是指过去较长时间内所达到的成本的实际水平；三是正常标准成本，是指在正常情况下企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、故障和偏差。通常，正常标准成本大于理想标准成本，但小于历史平均成本。正常标准成本具有客观性、现实性、激励性和稳定性等特点，因此被广泛地运用于下列具体的标准成本的制定过程中。

人工用量标准就是工时用量标准，也称工时消耗定额，是指企业在现有的生产技术条件、工艺方法和技术水平的基础上，考虑提高劳动生产率的要求，采用一定的方法，按照产品生产加工所经过的程序，确定的单位产品所需耗用的生产工人工时数。在制定工时消耗定额时，还要考虑生产工人必要的休息和生理上所需时间，以及机器设备的停1工清理时间，使制定的工时消耗定额既合理又***，从而达到成本控制的目的。设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作，编制适应本企业的标准化管理体系，***标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。因此，直接人工的标准成本可按照下面的公式来计算：单位产品直接人工标准成本＝标准工资率×工时用量标准。

成本按照其性态，分为变动成本和固定成本。前者随着产量的变动而变动；后者相对固定，不随产量的变动而变动。所以，制定制造费用标准成本时，也应分别制定变动制造费用的标准成本和固定制造费用的标准成本。单位产品标准成本卡制定了上述各项内容的标准成本后，企业通常要为每一产品设置一张标准成本卡，并在该卡中分别列明各项成本的用量标准与价格标准，通过直接汇总的方法来得出单位产品的标准成本。首先要看标准的征求意见稿是否广泛散发给有关单位征求了意见，所收集的意见是否到了妥善处理。