实施项目标准化管理有何意义

通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，模糊问题具体化，分散的问题集成化，成功的方法重复化，实现工程建设各阶段项目管理工作的有机衔接，整体提高项目管理水平，为又好又快实施大规模建设任务提供保障。标准化试点的评估试点工作一般为２年，标准体系应运行半年以上方可申请评估。通过总结项目管理中的成功经验和作法，有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平

标准化试点以标准化为手段，通过开展标准化项目建设，相关单位标准化意识明显增强，形成了学标准、讲标准、定标准、用标准的好氛围。三年时间内，共制定了土地流转内部标准24项，省地方标3项。农村土地流转服务得到较大提升，体现在服务机构的规范化、服务提供的标准化、服务效果的***化、服务对象的多元化等方面。***组根据现场审核结果，集体讨论后，提出结论意见，并就有关问题与被复查单位沟通。标准化试点建设带来明显的社会效益，同时也产生一定的经济效益，试点综合效果较为突出。标准化在新型城镇化建设过程中被充分应用和实施，标准化试点工作取得较好成效，为农村土地流转工作提供了可复1制、可推广的经验。

标准化试点创造美好生活，围绕文旅融合创造美好生活开展标准化试点，制定符合人民群众美好生活需求的文旅新业态服务标准，推动传统观光旅游向休闲体验转型，调整文旅消费结构、提升文旅消费层次；进一步提高文化和旅游公共服务水平，通过标准的实施全1面提升旅游交通、接待、休憩、卫生等设施的智慧化、人性化水平，充分利用新技术打造智慧管理系统，实现人民群众乐享派美好生活。试点期满前３个月，试点单位应按照试点任务书和服务业标准化试点评估计分表内容进行自查，自查合格的，逐级向省、自治区、直辖市质量技术监督局提出评估申请，并填报《服务业标准化试点评估申请表》（见附件3）。