如果你是一个管理者，期待“对企业员工实行标准化管理培训”让公司的经营运转更顺畅，建议你首先要让公司上下（从你的上司、老板到你的同级管理者，再到公司的***基层员工）达成一种共识，那就是你的公司需要标准化的管理，只有在这种意识下，才能让你的标准化管理培训得到来自公司上下经济的、精神的多方支持，管理培训顺利贯彻实施。怎样对企业员工实行标准化管理培训？”这个问题本身是一个系统的理论问题、也是一个实践性很强的问题，并不是三言两语就可以说清楚的。质量管理与标准化有着密切的关系，标准化是质量管理的依据和基础，产品(包括服务)质量的形成，必须用一系列标准来控制和指导设计、生产和使用的全过程。因此，标准化活动贯穿于质量管理的始终。标准的定义：为在一定的范围内获得***2佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则和特性文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。重复性1事物和概念：在企业的管理过程中有许多事物和概念是重复1发生的，如同一产品的反复生产、同一检验方法的反复进行、同一管理事项的重复进行、同一概念的多次使用等，都是标准化的对象或称标准化的领域。

标准化定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中，对 重复性1事物和概念，通过制定标准，发布和实施标准，并监督标准的实施，达到统一，以获得***1佳秩序和效益的活动过程。”企业标准化，是指制定企业标准，贯彻包括上层有关标准的过 程，其目的是统一管理并提高产品质量。熟悉行业国内、国外的技术标准，并能根据企业自身情况以及***相关规定制定合适的企业标准。

标准的特性：

1)是经过公认机构批准的文件。

2)是根据科学、技术和经验成果制定的文件。

3)是在兼顾各有关方面利益的基础上，经过协商一致而制定的文件。

4)是可以重复和普遍应用的文件。

5)是公众可以得到的文件。

企业标准体系：是指企业内部实施的标准按其内在联系形 成的科学的有机整体。因此，标准体系是由相互作用、相互依赖的标准结合而成的有机整体，这个整体具有获得***1佳秩序和效益的特 定功能。任何企业都存在着一些共性标准，以产品为例，表达产品 个性特征的为产品标准，故不同的产品有不同的标准。但是许多的个性标准化间常存在着共性特征，如尺寸规格、参数系列、抽样方 法和试验方法等，把这类标准称为通用标准。无论何种企业其标准 体系都是由技术标准、管理标准和工作标准三个分体系组成，并遵循共性标准和基础标准为主的原则。但是许多的个性标准化间常存在着共性特征，如尺寸规格、参数系列、抽样方法和试验方法等，把这类标准称为通用标准。