如果你是一个管理者，期待“对企业员工实行标准化管理培训”让公司的经营运转更顺畅，建议你首先要让公司上下（从你的上司、老板到你的同级管理者，再到公司的***基层员工）达成一种共识，那就是你的公司需要标准化的管理，只有在这种意识下，才能让你的标准化管理培训得到来自公司上下经济的、精神的多方支持，管理培训顺利贯彻实施。新版《标准化法》已于2017年11月4日经十二届***人大常1委会第三十次会议通过，2018年1月1日起施行。怎样对企业员工实行标准化管理培训？”这个问题本身是一个系统的理论问题、也是一个实践性很强的问题，并不是三言两语就可以说清楚的。质量管理与标准化有着密切的关系，标准化是质量管理的依据和基础，产品(包括服务)质量的形成，必须用一系列标准来控制和指导设计、生产和使用的全过程。因此，标准化活动贯穿于质量管理的始终。标准的定义：为在一定的范围内获得***2佳秩序，对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则和特性文件。该文件经协商一致制定并经一个公认机构的批准。

标准化工程师任职条件

1.企业相关***本科以上学历;

2.具备5年以上相关工作经验，熟练使用办公软件以及相关软件;

3.熟知***相关***规定，了解国际规定及标准;

4.具备一定的英文听说读写能力，具备良好沟通交流能力;

5.具备丰富的技术功底;

6.具备良好的文字功底，能编制企业标准文件。标准化工程师的职业发展方向有2个，一是***从事标准化工作，不断的积累经验和知识，成为***资1深的标准化工程师;二是朝着管理的方向发展，成为技术主管、技术经理。

标准化工程师管理培训标准的定义 标准：为了在一定的范围内获得***1佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。但是仅有教材是不够的，虽然也有人仅看教材过的，但此类人往往是基础很好，领悟力也特别强的人。标准定义1解释：规范性文件——性质 ，公认机构批准——程序 ，重复事物——对象 ，协商一致——原则 ，获得***1佳秩序——目的。 标准宜以科学技术和经验的综合成果为基础，以促进***1佳的共同效益为目的。标准的作用：建立***1佳秩序，获得***1佳效益。标准的作用表现在：提高产品质量；净化市场；加强企业技术基础促进与国际惯例接轨。