实施项目标准化管理有何意义

通过对项目管理经验在***1大范围内的复1制和推广，可以搭建起项目管理的资源共享平台。通过在每个管理模块内制定相对固定统一的现场管理制度、人员配备标准、现场管理规范和过程控制要求等，可以***1大限度地节约管理资源，减少管理成本。通过推行统一的作业标准和施工工艺，可以有效避免施工过程中的质量通病和安全死角，为建设精品工程和安全工程提供了保障。通过对项目管理中的各种制约因素进行预前规划和防控。可以有效减少各种风险，避免重蹈覆辙。技术标准是衡量产品质量好坏的主要依据，它不仅对产品性能做出具体的规定，而且还对产品的规格、检验方法及包装、储运条件等相应地做出明确规定。通过建立标准的岗位责任制和目标考核机制，便于对员工进行统一的绩效考量。

评估组向省级质量技术监督局提交试点评估报告（见附件4）。评估得分达到80分以上的试点为合格。省、自治区、直辖市质量技术监督局会同有关行业主管部门，根据评估报告和申请材料，确定并公布对试点评估的结果。对未通过评估的试点单位提出整改意见，对通过评估的试点单位报***标准化管理委1员会。***标准化管理委1员会会同国1务院有关部门对通过评估的国1家级试点单位发放“服务标准化（试点）单位”证书，证书有效期为三年。***小组的主要任务是：确定试点工作的具体目标，***编制试点实施方案，结合实际制定试点工作的规划计划、实施步骤和保障措施。

标准化试点复查工作在进行时按照以下步骤进行：

复查工作完成后，各省、自治区、直辖市质量技术监督局应将列入***试点的《服务标准化单位复查自检报告》《服务标准化单位复查申请表》和《服务标准化单位复查报告》（见附件7）上报***标准化管理委1员会备案。　经复查合格的试点单位，由***标准化管理委1员会换发“服务标准化单位”证书。试点单位应根据服务提供的实际需要构建科学合理、层次分明、满足需要的标准体系框架，编制标准体系表。