企业标准化培训哪些内容?
1、标准化与企业标准化2、电力企业标准化***机构及其职能
3、企业标准体系的基本概念;
4、企业标准体系的结构、层次和内容;
5、技术标准、 管理标准、工作标准体系的构成及相互关系
6、企业标准体系建立基本要求和程序。
7、企业标准化与三标管理及安全生产标准化的关系;
8、帮助学员掌握企业标准体系与企业规章制度的关系;
9、标准化管理标准及标准体系表的策划和编制。标准编写,讲解GB/T1.1-2009《标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写》,***讲解技术标准、管理标准和工作标准的编写,使标准编写人员掌握标准编写的要求。
10、标准文稿审阅案例分析;
11、标准编写软件模板的应用
通过标准化培训,使我们对推行企业标准化管理体系有了较为深刻的理解。推行企业标准化管理体系有利于规范企业内部的管理行为, 降低生产成本,安庆标准化工程师,提高生产效益。推行企业标准化管理体系? 有利于提高市 场竞争力。推行企业标准化工作,标准化工程师培训教程,可以通过学习、采用***标准,使企业适应市场要求,从而满足用户对企业的要求,是提高企业竞争力的一个有效途径。
标准化管理是企业发展的趋势,标准化管理手册的出台为我们进行标准化施工提供了依据。通过本次学习,使我们明确了施工项目部设置、管理内容与方法、流程、标准及评价机制等内容,加深了对标准化施工的理解与认识。在以后的工作中,标准化工程师培训,我们将按照标准化管理手册的要求进行施工,标准化工程师培训教材,做到有据可依,有章可循。进一步强化施工项目部管理***和责任的落实,实现施工管理***化、扁平化、信息化,加强项目施工现场的管控能力,提高项目管理精益化水平。
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