***后要加强培训工作，努力提高标准化工作水平。只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、 经营活动中自觉按标准去规范行为， 保证标准化工作持之以恒的动态优化和完 善。提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班，有针对性的进行理论和实际相结合的能力培训， 切实提高标准化兼职人员的综合素质，标准化工程师培训教材，使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

什么是标准化？标准化在什么情况下？有哪些特点呢？

标准化考试如全部采用选择性试1题同样有它的局限性。考生在答题时不能自由地表达自己的观点，马鞍山标准化工程师，不能表现自己的创造能力和文字表达能力，因此也就不能训练学生的求异思维和发展思维。主观性试1题则恰恰可以弥补选择性试1题的弱点，所以我国目前采取的标准化考试是主、客观试1题相结合的形式

企业标准化管理就是要程序化、流程化、规范化。使企业的内部形成统一的规范和标准。所有工作按照规范和标准完整地执行、不折不扣地实施。 首先要按照客户的要求和ISO体系的要求，制定出产品标准和质量体系。然后将工作细化、程序化、规范化。 接着要定义出是需要标准化的工作。所有的日常工作都可以进行标准化。通常越往高层，可以标准化的内容越少，更多的是一些改进和创新。

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