自动售货机运营点位选择的原则：主要选择人1流量大的位置年龄结构比较年轻的人群的活动区域饮料需求高的区域。自动售货机到达运营点位后，日常的运营控制将会决定自动售货机的利润产出。日常的运营控制应包含以下几个关键点：适时商品补充：及时补充缺货的货品，减少因商品缺失造成的运营损失。妥善的设备***及保洁清理：定期巡视设备并***设备，以充分保障机器的正常使用率并提升用户购买欲。

人要衣装、佛要金装，自动售货机的状态代表一家运营企业的整体形象和水平。年前因为各种原因，很多企业可能还来不及清洁机器或者***机器的话，年后开门一件时间就是要想办法做好设备的清洁和***工作。换掉旧的褪色的贴纸或其他装饰物，更换应季产品或活动屏幕图片，更换损坏配件，清洁机器内外等等，务必要让机器保持一个清新的形象对外。

自助咖啡机迎合趋势并不仅限于咖啡文化，还包括一些当前时代背景下的特点，比如：

　　一、基础设施规模化：物联网硬件成本的降低，所有设备和库存联网。

　　二、移动***普及：比之前投币方式提升用户使用体验，并且***本身可以沉淀用户购买数据和设备ID/微信Open Id,让线下硬件成为可运营的设备。

　　三、资本支持：ofo和摩拜教育了***人，线下设备/硬件也不是完全不能***，如果硬件本身可见盈利，账可以算明白，也是可***的标的;况且借分众传媒东风，加块儿屏幕或者二维码扫码入口，便又有广告变现/流量入口的故事可以讲。

无人售货机凭借着的产品质量及完善的***服务将产品销往***各地，受到各地经营者的尊重与认可，利润的多少取决于经营自动售货机的收入和付出的成本。首先收入：影响收入的因素有点位条件、销量、其他可开发利用升值空间。

1. 点位条件这个太好理解了，流量大便有了基本的销量保证;

2. 销量，如果能够自主选择出售的商品以及可支持销售的品类丰富那便可增加销售额。