小区巡逻保安岗位职责

小区巡逻保安岗位职责

1.小区巡逻保安巡视各单元/单位通道、主要进出口,进行安全督导,清除通道的阻塞,防止***活动及对小区内部有干扰的行动,并做好巡查记录。

2.小区巡逻保安巡逻时,按规定打巡逻钟卡,并做好巡逻钟的交接工作。

3.小区巡逻保安巡逻时发现工程缺陷、清洁等问题,应及时报告有关部门处理。

4.小区巡逻保安要检查小区内各施工人员及施工现场,制止不符合规定的行动。

5.小区巡逻保安要及时发现、查明人员及事项。对突发事件、事故进行报警,并保护现场。发现火警或接到火警指令,要沉着冷静迅速赶赴现场进行扑救,事后及时查明情况向监控中心报告。

在保安管理工作中应该如何调动保安员

昌泰保安公司在保安日常管理工作中，调动保安员是保安管理工作中一项重要内容，合理的调动，有利于保安管理工作的开展，调动不当，则适得其反。为了避免因调动人员不合理而造***员流失，怎样调配保安员呢?

主次分明，合理调动

保安骨干、普通保安员的调动，必须严格遵照公司的人事制度，有计划的进行调动。保安员肩负着客户单位安全的重任，他们的调动应从整体利益出发，又要兼顾客户单位的利益，比如在调动时，对于工作态度好，业务能力强的保安员，由条件差的分队调往条件好的分队，以示鼓励;因客户投诉或违反岗位纪律而需要调动的队员，则应调往条件差的单位，以示警告。

扬长避短，发挥潜能

由于客户单位不同的岗位，对队员的素质要求也不一样，因此，根据保安的素质的高低，安排在适当的工作岗位上，这样才能充分发挥他个人的优势，更好地为客户服务。如业务技能差或新队员安排在简单的工作岗位上，让他们逐渐适应和熟悉保安工作。因此，合理配置保安人员，有利于保安管理工作的顺利开展。

一、服从现场管理团队、坚决执行管理方针队长作为项目点上一线的管理者，首先应严格执行现场管理团队的工作指令，在实际工作中，队长的指令就代表了现场管理的指令，如在执行过程中大打折扣或变更指令，其后果就是管理团队的思路和执行团队的思路发生偏差，给现场的统一管理带来麻烦。

三、敢想敢做、“四心”带***1、要有信心。队长要熟悉现场软硬件的配备，结合现场管理要求，重视针对队员的特点，探索新的带兵思路，制定新的管理方案，力争做到心中有数，充分利用人防和技防的优势，鼓足勇气，增强信心，把本***的工作做好。

2、要有爱心。队长在日常管理工作中，要充分体现“以人为本，以情带兵”的亲情化管理方针，确实把自己的队员看作自己的亲兄弟，不打骂体罚，不讽刺打击。遇事要发扬民主，尊重大家意见，多关心队员及生病队员的工作和生活，只有真心实意地付出自己的爱，才能赢得队员的信赖。