门卫保安的职位要求：

1、精神振作,仪表端庄,忠于职守,坚持原则,文明礼貌.

2、严格验证盘查,认真准确完整的填写值班记录.

3、积极主动,疏导、指挥人员及车辆出入,维护和保持校门正常秩序.

4、提高警惕,防范和阻止可能出现的不法侵害行为.

5、沉着冷静,妥善处理紧急情况和突发事件.

6、坚守岗位,不做与执勤无关的事情.

7、讲究卫生,保持执勤区域的环境整洁.

保安公司实现多元化服务的方法

1、要明确自身的服务基础性

人力的防范是保安服务当中蕞基础也蕞普遍的存在,随着改革开放的不断推进,新的社会问题和不确定因素又跟原来的社会问题相互结合,让社会系统性的封建增加,从而出现多种新的状况和动向,社会各界对于保安服务的要求也在不断增加,所以在基础性的保安服务当中,不仅要从单一向多元化发展,还要从劳务性质服务向智能化服务转化.

2、管理体系要细致

正规的保安公司都具备非常***的程度,他们通常会把科学管理和高新技术进入到保安业务当中,同时还会结合灵活多变的工作方式,有效的提高安全系数,从而赢得社会的广泛关注和信赖。

3、实现多元化的经营战略部署

多元化的经营不仅推动了保安企业的升级换代,还为保安企业奠定了坚实的发展基础,国际经验也有效的证明了多元化经营是保安服务发展的大势所趋,所以保安公司要不断创新服务,满足顾客的特殊化需求,同时也要为顾客提供整体化的服务,这样才能有效的满足顾客的多元化需求.

保安人员需要具备哪些意识

保安人员需要具备的意识：

1、问题意识

管理者是因为问题的存在而存在，没有问题就没有管理。管理者应该是问题的终结者，矛盾的化解者或转化者，除此，便在这个层面失去了存在的意义。

管理者的问题意识表现在三个层面：①发现问题；②解决问题；③预防问题。

2、目的意识

当我们把目标制定得越来越高的时候，我们却忘记了较初的本源，只是一味地奔跑，却离较根本的需求相去甚远。

为了不使我们的行为南辕北辙，我们时刻牢记一个简单而朴素的道理：为什么比怎么办更重要，目的比目标更重要。

3、价值意识

安全管理者的行为，可以概括为两种：一是维持，二是增值；维持只是按部就班的活动，增值则须要有所创新，是一种更高绩效的行为，它会让企业的安全管理更加有效。

我们不是为了工作而工作，我们不是把工作做完了就好，而是要把工作做好、做精。价值的意识就是要求我们正确地解决问题，正确地安排指导。