怎么提高保安公司服务规范

1、建立比较规范的经营化体系.保安公司在发展的过程中需要根据社会的需求不断调整内部的机构，建立比较***的保安指挥系统，建立比较规范的保安服务的操作规章，实行，押运车辆外观标识、勤务运作、押运服装，统一押运服务项目和价格，对押运服务收费实行，押运的基本服务费用加上其他项目的服务收费，统一服务的收费标准和服务类别.

2、建立比较严格的保安服务运作督擦机制，需要狠抓保安服务中的各种安全管理，需要层层进行落实责任，附近工厂保安，制定安全责任书，并且与自己的经济利益挂钩.制定比较完善的处理预案，工厂保安工资，这样可以提高保安人员的安全防范能力.在管理的过程中需要成立***的保安督察队，现行市局督察支队和公司双重***，每日需要对在岗执勤人员的工作与安排进行督察，这样可以有效规范保安服务行为.在这几年的押运的过程中公司已经实现几百万次的物品的押送，行车一千多万公里的路程没有什么安全事故，保安人员在服务的过程中没有任何重大影响的事故发生.

3、建立比较完善的教育培训体系.对新入的保安学员进行技能上的培训，工厂保安职责，以骨干培训为***，然后由骨干带动学员进行荃面的培训，有计划、压力步骤的进行荃面的培训，对于比较特殊的岗位需要对保安人员自身修养、道德、应急处理等技能都是需要进行严格的培训.为湖北保安公司在以后的发展道路上打下坚实的基础.

保安服务项目

1、巡逻服务

这种服务是保安人员对一些特定的区域，特定的地段与目标进行一定的巡查、警界的服务.这种服务，或许你在一些比较大的学校里面就会遇到了，他们通常会汽车摩托车或者观光车进行巡逻.

2、门卫服务

这种服务是非常常见的一种安保服务.这种服务通常会让进出本单位的人员进行一定的把守、验证与检查.

3、守护服务

所谓守护服务就是安保人员地特定的目标进行看护与守护的一种服务行业.

4、押运服务

这种服务就是指安保服务人员多客户的财务运输提供安全的服务.

5、技术防卫服务

主要指的是安保人员采用一些科学技术成果，对客户规定的区域与目标进行的一种特定的服务.

1、日常管理

作为保安经理，认为首先要做好基本工作，包括一些日常管理工作，需要按照公司的安排好队员的训练和学习任务，另外还需要配合做好安保、防卫等工作.

2、员工考勤

作为管理者，要以身作则，其次需要负责好本团队人员的考勤、监督和评议工作，需要及时的上报队员的奖惩情况，还需要定期的***团队会议的召开，做好一段时间的工作总结.

3、培养团队

认为对于保安经理来说，首先要熟悉和掌握各种公司规章制度和***相关的******，定期的为队员们培养这方面的知识，提高队员的***纪律性和良好的作风.

4、安全保卫

在有重要活动和项目的时候，作为保安管理者，需要协助队员提高警惕，切实做好安全保卫的工作，辅助活动举办方顺利安全的完成活动要求，确保在场人员安全.

5、巡逻执勤

认为保安精力平时也需要进行巡逻和执勤的工作，通过巡逻及时的发现治安和消防隐患，及时的排除各种可能会引发***的因素.

6、关心队员

作为管理者，马鞍山工厂保安，还需要食客关心队员的情况，激起队员的斗志，安抚他们的消极情绪，提高团队的积极性.

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