保安安全巡逻采取的措施

1、工作固定线巡逻：指一段时间内，按照规定路线定期往返检验人员的检查。换句话说，从A点到B点的巡逻，然后再回到B点，沿线和防御线进行例行巡逻。

2、无条件巡逻：也被称为“无限巡逻”，指的是那些自由选择巡逻路线的人员，并根据巡视任务需要巡视巡逻的范围。这种巡逻方式有助于动员巡视的积极性和主动性，不容易理解和掌握，有助于将问题区域纳入巡视的愿景。

3、固定线和随机线组合：指根据具体情况进行巡视，通过线路检查线和线路检查线方法。该方法更好用，更有利于时间和空间的控制，可以实现综合控制的效果。

4、点与线的结合：所谓“点”是巡逻区更重要的一环，或易受问题和薄弱环节的影响。 “线”是指由多个点组成的巡逻延长线。点线组合，是进行小型“点”的关键检查，提醒，还可以通过“线”，物业公司保安，线控，实现关键检查点，也要考虑到线路。

5、“三”巡逻：指巡逻，巡逻三重奏，每次巡逻，每二至三次，间隔10?15米。这次巡逻可以增加巡逻范围，扩大巡逻范围，减少巡逻时间和空间管制，有助于提高行动的整体能力。

保安岗位综合服务规范有哪些？

保安岗位综合服务规范：

1.员工上岗前应该怎么办?

　　员工上岗前，应该要先检查着装，做到仪容仪表整齐，带好工牌，并带好对讲机等必备用品后，方可上岗。

　　2.员工上岗接班时，应该怎么办?

　　员工上岗接班时，应按交接班制度的规定，认真做好交接工作，与交班员工共同进行岗位巡视，询问上一班情况及待处理问题，对存在的问题，必须问明情况，做好物品接收工作，在完全了解岗位情况以后在交接簿上签名认可后上岗。

　　3.下岗交班时，应该怎么办?

　　员工下岗前，应作好本岗位的工作记录，认真做好与下一岗的交接工作，与接班人员共同进行岗位巡视，对岗位上曾发生的问题，认真与接班人员交代楚，物品移交清楚，在接班员工签字认可后，方能下岗。

　　如交班人员正在处理问题，在报告上级管理人员并得到其认可后，方可进行交接，否则交班人员必须在处理事情完毕后才能下岗。

　　4.在交班时，如果接班人员没到位，怎么办?

　　到交班时，如果接班人员没到位，应及时通报当值领班，由当值领班与接班人士协商，安排好接班人员，以保证按时交接。

　　在接班人员没到位时，岗上人员不得擅自离岗。

　　5.正在进行交接，岗位上发生问题时，马鞍山保安，怎么办?

　　员工正在进行交接，岗位上如果发生问题，应暂停交接，以接班人员为主进行处理，交班人员应做好协助工作，在问题处理完毕后，方可继续交接。

物业小区保安管理原则有这些：

1、强势如秋风扫落叶

业主违规占用绿化带、装修垃圾不及时清运、车辆乱停乱放、偷盗公共水电等等这些行为，保安管理在日常巡检、例行巡查、品质检查过程中，发现后应该立刻上前制止，接着告知相关危害和结果，对违规的业主、来访者、装修师傅、业主亲属等，及时纠正其行为，并联合***助理、工程维修、园林绿化的物业工作人员及时赶赴现场进行处理。处理过程必须站在公正、公平、公开、透明的角度进行。工作完毕后填写相关记录并形成文字和电子台帐。对于业主的违规行为，物业保安，一般的业主会强词夺理、巧舌如簧，这时候，保安不能心慈手软，应该坚持原则，一定要对方整改后才行。

2、强势如寒冬般坚冰

装修公司和装修师傅违规施工、不按照时间规定施工、未办理出入许可证进出小区、来访者拒绝登记进出、车辆乱停乱放、噪音影响居民生活等行为活动，都是影响广大业主居住舒适度的重要因素，也是导致物业管理投诉***的原因。对待这些违规行为和活动，保安管理应担负起自身的职责，严格管理。比如车辆虽然在门岗进行了登记，但是有些小区车流量较大，没有及时询问临时来访车辆。进入小区后的车辆就开始乱停乱放在消防通道、紧急救援通道、人行横道等位置。这时候的保安管理，保安公司，就应该及时核对其来历、拨打其电话、粘贴临时通知、告知危害结果。强势管理在这里的解释就是不能因业主办事紧急而放弃原则，不能因临时停靠就不坚持原则，不能因危害程度较小而弃置不管。

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