




物业管理企业不是任人宰割的“羔羊”
一些部门往往把物业管理企业看成是待宰的“羔羊”,人为导致物业管理企业负担重重。如某新小区建筑面积23000平方米,每月每平方米管理服务费0.4元,就算全部入住,每月可收服务费9200元,可当地派出1所派驻保安9人,马鞍山物业托管,人均每月费用1350元,这样,物业管理公司得每月垫支保安费用2950元。还有的街道要物业管理公司筹划人口普查费用, 如此等等,物业管理服务费难以达到“以区养区”的目的。


但凡一个住区都离不开物业公司,物业公司承担着住区内管理和服务两大主要工作。
物业管理按产业性质属于服务性行业,其本质就是为所在社区的业主提供服务。
那么高品质的服务就成为物业管理公司***核心的竞争力。如何在各项成本不断攀升的情况下,降低成本、提升服务品质,提升企业的核心竞争力呢?
采用智能化的物业管理软件可以帮助企业建立科学化的管理体系,从而降低成本,优化业务流程、业务标准、执行效率,物业托管哪家好,为业主提供更好的服务体验。


小区必须要有物业公司,全世界都是如此,只要有小区就要有物业。家家自扫门前雪,那小区的垃圾谁倒?家家都有防盗门,物业托管服务,那小区的大门谁看?
但是物业公司这个管家,对业主来说,是请神容易送神难。在很长的历史时期,我们***处在计划经济时代,不少小区的物业实际上是***(各单位)负责,一-旦进入商品房的时代,物业公司已经是千家万户的标配,和电信、联通、淘宝、微信一样,几乎人人都有。
物业又和其他几家垄断性企业有显著的不同,他不是一对一 服务,而是对多服务。 你对联通不满意,你可以换移动,你对微信***不满意,你可以用***宝。但是如果你对小区物业不满意, 对不起,你一个人的意见不重要,你必须让50%以上的客户支持你才行!要不然你就得卖房。当然,物业托管公司,离开了这个小区,出了坑,去那个小区可能又入坑。


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