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在制定项目开发计划时,需要提前合理识别和规划知识管理纪念碑事件的节点,使其可行和可评估,从而通过可行的知识管理纪念碑事件实现对项目开发过程的监控,这是项目能够慢慢实现验收的价值。项目管理的日常工作需要根据每个阶段的公里纪念碑事件来安排。

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