




千米平板电脑对项目有什么影响?
1.确定实现项目目标的公里标志:在项目规划阶段设置核心公里标志将有助于项目经理掌握所有相关的截止日期。
2.确定项目进度:许多项目依赖于外部团队或合作伙伴的工作。如果这些外部因素没有得到有效跟踪,那么延迟和压缩很可能会发生。同时,流程中的协作工作流程也需要得到有效的跟踪。
3.控制项目的方向:使用里程碑可以更容易地看到项目的整体情况并控制工作流程的细节。也许当您或您的整个团队偏离项目轨道或不遵循流程指示时,里程碑将允许我们按计划进行。
4.项目过程的可见性:每个人都可以看到项目或过程处于什么状态,以及还能做什么。

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