停车场外包运营的优势。

停车场外包可以较好的转移风险

停车场外包可以较好的避免转移风险，一般外包的停车场公司为了管理车场运营中的***风险，会先检查设施状况，告知业主或物业经理潜在的***风险，若发生索赔诉1讼，因为有经验，大部分索赔通常都能达成一份且***的协议。另一个优势在于日益增强的责任感，对停车场的运营来说，增强的审计和收入控制也是一个好处。例如出现车辆刮擦、停车收费***等问题，这些风险基本都与停车场***商无关。

车辆停车入位，管理员必须提示司机锁好车门、关好车窗、拉紧制动手刹、车内勿放贵重物品。车辆出现如沿途遗撒、车辆漏油、报警器长鸣等现象的，谢绝车辆入场。以确保安全、清洁的停车环境。车场内道路管理：随时保证停车场进、出口处及各通道的通畅，避免因车辆滞留而延误对突发事件的应对，导致不良后果。对乱停乱放车辆由车场管理员予以劝导，对严重堵塞交通且不听劝阻的可贴发交通违1章通知单或申请交通队将车辆拖离现场

停车场管理细则：单有良好的停车场库，如果没有健全的管理制度，同样不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括：门卫管理制度、车辆保管规定等。

车辆管理负责人职责

①依法循章对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。

②负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

③熟悉掌握住宅区(大厦)车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位。

规划常见误区

误区一：有些商家为了设置广告，地面通道会有很多指向，由于指向不明，车主在停车时就很难准确找到车位。

正解：宣导清晰，宁简不繁。

通道设置一定要运用欧拉的七桥定理，尽量形成回路，明亮通畅。两边尽量不要设置广告牌，进出口指示牌要显眼，让顾客看一眼就记得住。把平面图和楼层分布图放置在立面墙体上，墙体直线位置灯光加强，方便顾客下车后看到。上下客电梯指示牌可在地面用小脚印标出并延长到通道。

误区二：为了验收凑数，许多停车场只追求车位数量，边边角角都划了车位，导致很多车位根本无法停车，也容易形成监视死角，不利于车辆停放的安全。

正解：合理规划，宁宽不窄。