MCN机构的“野望”带货的他们如今也想直接生产货，孵化主播的MCN机构，有不少已经不满足于只拥有“人”，他们希望能将触角向产业链下游延伸——自己也要有“货”。冯帆就表示，公司会为适合的头部主播，寻找供应链或者做联名，打造属于自己的红人品牌。在五月***商业负责人南山看来，有一个特别的现象是，MCN机构想做电商、做产品，而品牌方则想要做电商、做内容机构，电商平台又想要做产品、做内容，行业的界限越来越模糊。

主播和达人对自己规划的格局非常重要，要把自己的格局梳理好，然后再跟公司的团队去做深度的打磨和配合。另一家MCN机构五月***的商业负责人南山，向《每日经济新闻》记者更详细地介绍达人或主播的成功因素：一是达人的***程度，是否有***或者***经验，这一点能反映其基本的商业化能力；第二，是主播的稳定性，是否把当达人或主播当作职业来看待。

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