我们认为，财务费用与公司活动的关系更加密切，而与公司经营活动关系不大，因此把财务费用放到息税前利润后面作为资金成本来分析。资产减值损失包括经营资产减值损失（应款准备、存货跌价准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备等）、长期******减值损失和***资产减值损失。经营资产减值损失是公司在经营活动中所形成的。比如，固定资产减值损失往往是因为公司在使用过程中操作不当，或购置决策失误引起减值，因此作为营业费用的组成部分比较合适。对于经营管理好的公司，各类资产减值损失会比较少。

经营资产减值损失占营业收入比率反映一家公司在营运活动中为带来营业收入所需承担的减值损失程度，体现该公司在营运活动中的管理能力。资产减值损失是指企业在资产负债表日经过对资产的测试，判断资产的可收回金额低于其账面价值而计提资产减值损失准备所确认的相应损失，包括“准备”“存货跌价准备”“长期******减值准备”“持有至到期***减值准备”“固定资产减值准备”“在建工程——减值准备”“工程物资——减值准备”“生产性生物资产——减值准备”“无形资产减值准备”“商誉——减值准备”“损失准备”“抵债资产——跌价准备”“损余物资——跌价准备”等。

在计算经营资产减值损失的时候，上述减值损失中的长期******、持有至到期***等非经营资产减值损失应予以扣除。一般认为，经营资产减值损失是由公司的意外偶发事件引起的一次性损失，但是我们认为经营资产减值损失是公司为了获得营业收入。

需要注意的是，对于管理的公司，经营资产减值损失占营业收入的比例比较低，并且稳定；对于这个比例在某几个年份大幅度上升的公司，往往是这些公司为了特殊目的操纵利润，而在某几个年度突然大比例计提资产减值损失。

股东预期回报就是***资金成本。多数教材会采用资本资产定价模型来计算***资金成本。关于***资金成本的问题，我们将在后面估值部分详细论述，在此以8%作为股东预期回报简化处理。

***价值增加值的原理与经济增加值（EVA）一致。国资委在《***企业负责人经营业绩考核暂行办法》中采用了经济增加值，由于净利润没有考虑***资金成本，因此以EVA作为经营业绩考核指标比净利润更加合理。这是国资委考核办法的重大进步。在该办法中，以5.5%作为加权平均资本成本率简化处理。