外企民企化

　　外资进入我们的***，本质是交易，他们想赚取利润这无可厚非，但我们的市场对于外资不能无限制的开放和放开，应该有个利润封顶的红线。外资企业进入华夏***办厂兴业，我们应该根据其***额度有个利润限额。当该企业的利润总收入达到其***资本的一定倍数比例后，其企业应该无条件的归为咱们***所有。比如一家外资企业***一个亿兴办了某个企业，我们的约定是此企业在我们的***完成两个亿的利润后，其在我们******的企业应该无条件的为我们***所有。对于我们已经建立的全产业链，全工业体系而言，今天外商的技术对我们来讲是能获得的基本高代价已经获得，不能获得的人家说什么也是不会拿出来的。我们在过去的岁月里成为了世界工厂，我们为世界经济的发展做出了不可估量和不可磨灭的贡献，我们不亏欠这个世界，我们在发展中留下的污染和资源的消耗浪费是我们的巨大损失，我们现在有理由，有必要，重新***外资在中国经济版图中的角色。

追求稳定的***回报是***领域奉行的一贯准则，***人较为关心的是如何将可能出现的风险控制在可预防的范围内，项目未来收益分析及实施方案报告是风险***行业在对项目***中，为了资金的安全和风险的控制而论证的***决策***报告。利用、科学、可靠的风险预测分析手段，对未来将可能出现的***风险，提出周密的防范措施和解决办法，避免可能带来的经济损失。

项目未来收益分析及实施方案主要对项目背景和由来、***环境、相关产业状况、项目地理环境、项目企业资源和能力、产品市场情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算，尤其是项目收益估算和***风险规避等进行客观的分析和研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的***结论。

验证风险管理前作的风险预测及对项目风险抵御能力分析是否正确，并重新评估风险管理决策是否符合项目发展的需要。效益评估法。效益评估法适用于可以产生直接效益的风险处理方案的效果评估。通过计算方案的经济效益和财务收益，运用国民经济评估和财务评估方法，计算出方案的技术经济指标（国民经济评估的净现值和内部收益率、财务评估的***利润率、***回收年限、财务内部收益率），和原风险管理计划的技术经济指标对比，来评估风险管理的效益，判断风险管理决策是否正确，并从中总结经验和教训。