按照一般意义，我们常常所说的风险分为两大类，一种是不可预知的，一种是可预知的。既然是不可预测的风险，有预防的想法，恐怕也是无从做起，只能是在风险到来的时候直接对问题做出反应。而这里我们主要针对的是那些能够预测的风险，在明晰它们的基础上，***风险评定，想办法去控制和降低它们。信息化项目的项目特性，注定了实施过程中的风险有综合风险，也有阶段风险。

软件需求的调研是否深入透彻：软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档，探讨软件需求是软件开发的起始点，但软件的需求却会贯穿整个软件的开发过程，软件管理需要对软件需求的变化进行控制和管理，一方面保证软件需求的变化不至于造软件工程的一改再改而无法按期完成；同时又要保证开发的软件能够为用户所接受。软件管理需要控制软件的每个阶段进行的成度，不能经过细造成时间的浪费，也不能过粗，造成软件缺陷。

定性、定量评估

1）评估方法的选择和评估单元的划分。选择适当的评估方法并做简单介绍，阐述划分评估单元的原则、分析过程等。

2）定性、定量评估

（1）符合性评估

a.总体布局及常规防护设施措施评估

◎总平面布置

◎厂区道路安全

◎常规防护设施和措施

b.场所评估

◎***区域划分符合性检查

◎可燃性气体泄漏检测报警仪的布防安装检查

◎防爆电气设备安装认可

◎消防检查

c.***因素安全控制措施评估

◎防急性、窒息措施

◎防止粉尘措施

◎高、低温作业安全防护措施

◎其他***因素控制措施

d.特种设备监督检验记录评估

◎压力容器与锅炉（包括压力管道）

◎起重机械与电梯

◎厂内机动车辆

◎其他***性较大设备

e.强制检测设备设施情况检查

◎安全阀

◎压力表

◎可燃、有***体泄漏检测报警仪及变送器

◎其他强制检测设备设施情况

f.电气安全评估

◎变电所

◎配电室

◎防雷、防静电系统

◎其他电气安全检查

g.机械伤害防护设施评估

◎夹害

◎碰撞伤害

◎剪切伤害

◎卷入与绞碾伤害

◎割刺伤害

◎其他机械伤害

h.工艺设施安全联锁有效性评估

◎工艺设施安全联锁设计

◎工艺设施安全联锁相关硬件设施

◎开车前工艺设施安全联锁有效性验证记录

i.安全管理评估

◎安全管理***机构

◎安全管理制度

◎事故应急救援预案

◎特种作业人员培训

◎日常安全管理