风险评估就是在充分掌握资料的基础之上，采用合适的方法对已识别风险进行系统分析和研究，评估风险发生的可能性（概率）、造成损失的范围和严重程度（强度），为接下来选择适当的风险处理方法提供依据。根据实际需要的不同可以对风险进行定性分析和定量分析。定性分析一般是根据风险度（重要程度）或风险大小（概率×强度）等指标对风险因素进行优先级排序，为进一步分析或处理风险提供参考，常用方法有***打分法等。

根据2005年风险管理的财务执行报告(由美国***软件供应商Oversight Systems Inc提供)调查结果显示：在被中，大部分仍没有执行风险管理的关键性步骤。近些年来，在我国风险管理也逐渐受到重视，***相应出台了一系列******来规范风险管理的执行，如2006年6月6日，国有***发布了《***企业风险管理指引》，对***企业如何开展风险管理工作提出了明确要求；2008年4月1日，中国证券业监督管理发布《公司首席风险官管理规定(试行)》，要求公司设立首席风险官，对公司风险管理进行监督、检查等，这些都使得企业风险管理进一步加强和完善，但同时也存在许多问题。在次贷危机引致的***风暴背景下，经济放缓给习惯于快速增长的国内企业造成巨大困难，根据***发改委统计，2008年上半年，***破产、倒闭的企业高达6.7万家，还有不少企业出现裁员、停产，未来动荡的世界经济局势是对我国企业风险管理能力的巨大考验，企业应加强风险意识和风险管理。

风险转嫁

风险转嫁是将自己面临的损失风险转给他人的行为，这类风险的损失频率与幅度大于采取风险控制措施时，主要可以采取***和非***两种方式。采取风险***的方式主要是将风险转嫁给***公司，采取这一方式时，应分析投保方案，选择好险种并充分调查***公司，综合考虑***公司规模、保费率、信誉等因素；而采用非***方式转移风险多是借用合同或协议将损失的***责任及财务后果转由他人承担，可以采取的措施如签订免除责任协议，利用合同中的转移责任条款将损失转移给他人。除此之外还可以出售企业的风险资产，将与相应资产有关的风险转嫁给该项资产购买方。