项目评估是在项目主办单位可行性研究的基础上进行的再研究，其结论的得出完全建立在对大量的材料进行科学研究和分析的基础之上。在评估实施过程中，既要对可行性研究报告的编制依据及全部数据进行查证核实，又要根据项目评估的内容和分析要求，深入企业和现场进行调查，以搜集新的数据和材料，以***的学识确保所有项目资料客观详实。

项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给***带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对***、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生。

风险识别要通过日常信息收集或在开展风险管理事项以及企业***新项目时，对被评价单位的单个指标及综合指标进行分析，估计可能会发生的风险及其可能性，并判断风险发生的影响程度及应该的应对措施，并对超过警戒水平的指标，定期或不定期地向企业***报告，以达到预警的作用。在企业的日常经营活动中要注意外部市场风险分析，如社会、经济、技术、自然风险等，并编制风险分析报告，时间可以根据不同事项而定，分为定期、不定期，定期报告是期对存在或可能产生的风险进行分析；不定期报告是指在每项工作结束时，对存在或潜在的风险进行揭示，及时报告。

与定性衡量指标一样，定量衡量指标测算在确定权重时也没有统一的标准，应该根据企业的具体情况来综合确定。权重确定下来后，风险因素相应评分的计算根据沃尔评分法来进行。后，在得出评估结构或将百分制评分换算成五分制标准评分，这主要是为了定性评估指标与定量评估指标具有一定的可比性。另外，针对定量衡量指标量化而言，权重就是每个指标的评分，评分值的计算主要分为以下两种情况：，如果计算出的相对比率大于1时，用权重与相对比率相乘计算出评分值；第二，如果计算出的相对比例小于l时，用权重与l相乘计算出评分值。通过这两种计算评分值的方法，不仅能够准确地评估风险，而且也不会对整个量化结果产生影响。