风险分析是在前面工作的基础上对工程项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果进行分析,以确定该事件发生的概率以及可能影响项目的潜在相关后果。风险分析可以使用进度网络模型,寿命周期费用模型或者快速反应速率模型来考察分析工程项目的风险。在制定项目开发计划、确定项目过程优先级时考查工程进度风险和工程项目费用风险,多用进度网络模型和寿命周期费用模型。

企业是社会经济发展的细胞，只有企业能够健康发展，经济社会才会健康有序地发展。企业盈利能力高低是决定企业能否可持续性发展的重要因素，企业盈利能力高则企业能够健康可持续发展的概率就高，企业未来发展及项目盈利能力综合评估，反之企业能够健康可持续发展的概率就比较低。提高企业盈利能力能够提高经济社会的活力，分析企业盈利能力的主要内容和影响因素有助于企业提高自身盈利能力。

风险识别要通过日常信息收集或在开展风险管理事项以及企业***新项目时，对被评价单位的单个指标及综合指标进行分析，估计可能会发生的风险及其可能性，并判断风险发生的影响程度及应该的应对措施，并对超过警戒水平的指标，定期或不定期地向企业***报告，以达到预警的作用。在企业的日常经营活动中要注意外部市场风险分析，如社会、经济、技术、自然风险等，并编制风险分析报告，时间可以根据不同事项而定，分为定期、不定期，定期报告是期对存在或可能产生的风险进行分析；不定期报告是指在每项工作结束时，对存在或潜在的风险进行揭示，及时报告。