企业风险评估方法

定性衡量指标的评估。定性衡量指标在一定程度上决定了企业的风险，它是企业风险因素构成的一个重要部分，但是这些定性衡量指标基本上是不能量化的，此时评估企业风险因素有些困难甚至不可能，因此，企业风险评估受到了一定的制约。如果为了能够评估企业风险将这些定性衡量指标忽略掉，那么不仅会使评估出来的结果不够准确，而且还会加剧企业风险的威胁。由此，定性衡量指标的量化问题必须通过某种手段给予解决，进而使企业能够更加准确地进行风险评估。对风险评估方法的分析可以得知，定性指标无法得到量化时，可以通过***的主观判断进行定量估计，这也是***打分法的一个优势。

风险避免

风险避免是指主动放弃或者拒绝实施某些可能引起风险损失的方案，也是处置风险彻底的一种方法，它能够在风险事件发生之前完全消除由该风险所造成的损失。但风险规避的方法也具有局限性，只有当某一特定风险导致的损失频率和损失幅度都相当高并且采用其他风险管理方法的成本大于收益时才可以使用，否则就会因为风险规避而否定项目的实施，从而也失去项目盈利的可能性。因此，应建立风险事故数据库，它是进行风险预警的有效工具。通过对发生在企业外部和内部的风险事故进行分析，测试企业自身的风险管理程序，能够起到激励和警惕管理层的作用，从而促使其加强风险管理措施的实施并阻止企业内的风险发生，同时建立风险事故数据库，还可以根据导致损失的频率和幅度确定风险防范的措施。

在企业风险综合评估时，存在风险的就是那些综合评分大于l的项目，这些项目的风险程度随着分数逐渐而不断增加。企业风险程度的确定可以通过测评和汇总每一个选取的风险因素来进行，进而获得企业风险的整体评估结果，使企业在一个合理风险的范围内运作得以确保。确定各个风险因素风险程度是非常重要的，它不仅能够对企业的整体风险水平进行评价，项目风险评定及***价值分析，而且还对管理者辨识企业内外部需要降低风险环节有所帮助，根据这些来对不同阶段的关键控制点进行确定，终使降低企业风险目的得以实现，在制定和实现企业战略目标时起着非常重要的作用。

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