评估***风险的方法

风险度评价法：是对***风险事故造成损失的频率或者损害的严重程度进行的综合评估。风险度评价可以分为风险事故发生频率评价和风险事故造成损害程度的评价两种。一般来说，风险度评价可以分为1到10级，级别越高，***程度就越大。

检查表评价法：根据检查表，将检查对象按照一定标准给出分数，对于重要的项目确定较高的分值，对于次要的项目确定较低的分值，再按照每一检查项目的实际情况评定一个分数，每一检查对象必须满足相应的条件时，才能得到这一项目的满分。当不满足条件时，按照一定的标准将得到低于满分的评定分，所有项目评定分的综合不超过100分，由此，就可以根据被调查***活动的得分，评价风险因素的风险度和风险等级。

安全风险评估的目的及作用

　　安全风险评估有几个目的：（1）明确目前企业的安全工作状况，并在此基础上制定改进安全的计划。（2）明确存在高风险工作区域和该区域的实际安全情况。（3）了解各部门及员工的意见。（4）明确培训的需求。

　　通过安全风险评价，可以变事后处理为事前预防，预先识别系统的***性，分析生产经营单位的安全状况，的评价系统及各部分的***程度和安全管理状况，促使生产经营单位达到规定的安全要求。

与定性衡量指标一样，定量衡量指标测算在确定权重时也没有统一的标准，应该根据企业的具体情况来综合确定。权重确定下来后，风险因素相应评分的计算根据沃尔评分法来进行。后，在得出评估结构或将百分制评分换算成五分制标准评分，这主要是为了定性评估指标与定量评估指标具有一定的可比性。另外，针对定量衡量指标量化而言，权重就是每个指标的评分，评分值的计算主要分为以下两种情况：，如果计算出的相对比率大于1时，项目***价值及未来收益论证报告，用权重与相对比率相乘计算出评分值；第二，如果计算出的相对比例小于l时，用权重与l相乘计算出评分值。通过这两种计算评分值的方法，不仅能够准确地评估风险，而且也不会对整个量化结果产生影响。

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