企业进行风险评估有利于企业在面对风险时做出正确的决策。现阶段，企业所面临的环境非常复杂，不确定因素也逐渐增多，企业能否建立长久、有效的风险管理机制关系到企业能否在多变的市场环境中做出正确的决策，实现经营目标并提高经济效益。健全企业风险评估机制，应从完善风险评估机制程序、改善环节中的不足，选取合适的评估方法入手，以达到避免、控制、转嫁、保留与承担，降低风险损失和风险防范的目的，保证整体经济健康发展。

安全风险评估的目的及作用

　　安全风险评估有几个目的：（1）明确目前企业的安全工作状况，并在此基础上制定改进安全的计划。（2）明确存在高风险工作区域和该区域的实际安全情况。（3）了解各部门及员工的意见。（4）明确培训的需求。

　　通过安全风险评价，可以变事后处理为事前预防，预先识别系统的***性，分析生产经营单位的安全状况，的评价系统及各部分的***程度和安全管理状况，促使生产经营单位达到规定的安全要求。

在企业风险综合评估时，存在风险的就是那些综合评分大于l的项目，这些项目的风险程度随着分数逐渐而不断增加。企业风险程度的确定可以通过测评和汇总每一个选取的风险因素来进行，进而获得企业风险的整体评估结果，使企业在一个合理风险的范围内运作得以确保。确定各个风险因素风险程度是非常重要的，它不仅能够对企业的整体风险水平进行评价，而且还对管理者辨识企业内外部需要降低风险环节有所帮助，项目***价值数据分析风险控制项目未来稳定回报论证，根据这些来对不同阶段的关键控制点进行确定，终使降低企业风险目的得以实现，在制定和实现企业战略目标时起着非常重要的作用。

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