项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给***带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对***、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。

我国企业风险评估现状

《***企业风险管理指引》出台。央企代表着我国企业的管理水平。但由于风险意识较弱，央企风险事件频繁发生。尽管我国有些企业在国外上市，而企业内部也相应地建立了内部控制体系，但与国际大企业相比，我国企业风险管理水平依旧较弱，究其原因是没有很好地将方法引入其中。我国一些企业正在酝酿建立风险管理体系，急需一个指导性文件，此时《***企业风险管理指引》出台。国资委对国内外风险管理学术成果和管理实践经验进行了深入研究，在此基础上，国资委进一步对部分央企风险管理状况进行了深入的实际调研，摸清了央企风险管理现状。

安全风险评估的目的及作用

　　安全风险评估有几个目的：（1）明确目前企业的安全工作状况，并在此基础上制定改进安全的计划。（2）明确存在高风险工作区域和该区域的实际安全情况。（3）了解各部门及员工的意见。（4）明确培训的需求。

　　通过安全风险评价，可以变事后处理为事前预防，预先识别系统的***性，分析生产经营单位的安全状况，的评价系统及各部分的***程度和安全管理状况，促使生产经营单位达到规定的安全要求。