项目***前的财务评价很重要，它关系到***项目的价值认定问题，没有较大价值的项目是不值得***的，但***的价值点在何处，它是否真实可靠，这不能仅仅根据项目的技术是 否***，有没有市场来定性判断，还要做细致的经济可行性及***价值的评价。财务评价是其中重要的一部分。缺乏财务评价的经济可行性是令人怀疑的。通过销售策略、财务详细评价等内部因素与相关产业、市场详细情况等外部因素结合的方法,项目***价值分析报告进行相关的分析研究反映项目各项经济指标。在公司的***决策程序中，其中一个环节就是***项目的可行性论证由财务部门参与并出具财务审核意见，公司要制定一套标准的《尽职调查一财务可行性分析工作底稿》，从搜集i资料的完整程度到资产、负债、权益的个体评价的认定细节做规范性的描述，使***评价工作有章可寻，对***项目的论证过程起到既有提示又有要求的作用。

***还要注意不要陷入常见的两个陷阱，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。

成长陷阱，指的是有些产业技术路线未定的行业、快速扩张的企业、盲目多元化的企业，即我们经常说的讲故事的公司，喜欢描绘很美好的未来，商业模式很好，未来前景很好，但要达到描绘地美好的景象时，需要经过非常艰难的努力，包括巨额的资本投入或技术支持，实际上远远超出企业本身拥有的能力，而企业家的理智有意或无意被自己的理想所感动而不计成本的的投入以期早日实现目标，结果往往陷于困境。***还要注意不要陷入常见的两个陷阱，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。

企业合作社和新的价值分析系统

　　一，企业合作社的性质： 企业合作社是个比企业更的专门统领企业的行政机构。

　　世界有企业无数，比企业更的经济***除了地方***后就是***的******，而企业合作社是介于******和企业之间的一个新的半经济半政治的机构，或者叫专职搞经济经营的政治机构。

　　成立背景：

　　在一人一千万的大背景下面，一定有很多的大型民营企业后的***充公，而这些企业后的归宿就是企业合作社。

　　企业合作社的职能：把***和地方经济的经营职能从现有地方***手上剥离出来，专门从事企业经营和经营企业的***职能部门。现在的地方***是经济的管理和经营都抓在手上，导致了经营管理混淆不清，既当了裁判员又当了运动员。在会计上看来，只要i账面收入大于账面成本，即意味着收益的取得。一群外行***内行，必然无法让企业在公平的环境下面自由生长。