项目评估是项目建设前的一项决定性工作，它的任何失误都可能给企业、给***带来不可估量的损失，因此评估人员必须持有对***、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神，以战略家的眼光，将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较，坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生，使项目建成后确实能够创造良好的效益，发挥应有的作用。

风险转嫁

风险转嫁是将自己面临的损失风险转给他人的行为，这类风险的损失频率与幅度大于采取风险控制措施时，主要可以采取***和非***两种方式。采取风险***的方式主要是将风险转嫁给***公司，***价值分析及项目***风险分析，采取这一方式时，应分析投保方案，选择好险种并充分调查***公司，综合考虑***公司规模、保费率、信誉等因素；而采用非***方式转移风险多是借用合同或协议将损失的***责任及财务后果转由他人承担，可以采取的措施如签订免除责任协议，利用合同中的转移责任条款将损失转移给他人。除此之外还可以出售企业的风险资产，将与相应资产有关的风险转嫁给该项资产购买方。

在国际投融资界，风险***在科技成果转化过程中起着越来越重要的作用。但是，由于风险***所具有的高度不确定性、动态性和复杂性，存在较大的***风险，所以，做好项目***价值评估是非常有必要的。

在公司理财领域，dcf项目***价值评估方法长期以来一直是评价战略性***的主导的方法。尽管这一方法现在受到越来越多的批评，但80%以上的大公司仍旧把dcf方法当作***决策首要选择的工具来使用，这可能是由于它使用起来比较简单，而且在直观上比较吸引人的缘故。

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