在企业风险综合评估时,存在风险的就是那些综合评分大于l的项目,这些项目的风险程度随着分数逐渐而不断增加。企业风险程度的确定可以通过测评和汇总每一个选取的风险因素来进行,进而获得企业风险的整体评估结果,使企业在一个合理风险的范围内运作得以确保。确定各个风险因素风险程度是非常重要的,它不仅能够对企业的整体风险水平进行评价,而且还对管理者辨识企业内外部需要降低风险环节有所帮助,根据这些来对不同阶段的关键控制点进行确定,终使降低企业风险目的得以实现,在制定和实现企业战略目标时起着非常重要的作用。
项目评估是项目建设前的一项决定性工作,它的任何失误都可能给企业、给***带来不可估量的损失,因此评估人员必须持有对***、对企业高度负责的、严肃的、认真的、务实的精神,以战略家的眼光,将项目置于整个国际国内大市场进行纵向分析和横向比较,坚决避免盲目建设、重复建设等现象的发生,使项目建成后确实能够创造良好的效益,发挥应有的作用。
风险引发事故造成的损失是各种各样的,损失一般来自于以下几方面:
1)员工本人及其他人的生命伤害;
2)员工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害),***价值分析及项目***风险分析,
3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内长时间无法正常工作);
4)处理事故的费用(包括停产、事故调查及其他间接费用):
5)企业、职工经济负担的增加,
6)员工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
7)***、行业、社会典论的批评和指贵;
8)***追究和新闻***引起的企业形象伤害。
9)***方或***部门的信心丧失;
10)企业信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
11)产品的市场竞争力下降。
12)员工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
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