风险控制

风险控制指有意识地采取行动，设法降低损失的概率和损失幅度的方法，主要适用于既不想放弃也不想转嫁的风险，风险控制包括损失预防控制和减少损失控制。在风险控制的方面我们可以采取建立有效的内控机制，不仅在业务流程上建立风险管理机制，更要建立、有效的风险内控机制，项目***风险规避及偿债能力综合分析，以保障风险管理机制有效执行。主要应对企业分支机构多且分散的情况，因为上述现象的存在导致了企业内部信息的不对称，从而不能真实地反应分支机构经营风险情况，同时为了加强企业内部的风险管理与控制，还可以建立内部审计制度，现阶段下的内部审计制度的***就侧重于风险审计。

软件的生产过程不存在正确的过程形式：可以肯定的是不同的软件开发项目应当采用不同的或者说是有针对性的软件开发过程，而真正合适的软件开发过程是在软件项目的开发完成才能明了的。因此项目开发之初只能根据项目的特点和开发经验进行选择，并在开发过程中不断的调整。

　　 大型软件项目往往是'一次性'的。以往的经验可以被借鉴的地方不多。回避和控制软件管理风险的办法就是设立监督制度，项目开发中任何较大的决定都必须有主要技术环节甚至是由用户参与进行的。在该项目中项目监督由项目开发中的质量监督组来实施。

企业是社会经济发展的细胞，只有企业能够健康发展，经济社会才会健康有序地发展。企业盈利能力高低是决定企业能否可持续性发展的重要因素，企业盈利能力高则企业能够健康可持续发展的概率就高，企业未来发展及项目盈利能力综合评估，反之企业能够健康可持续发展的概率就比较低。提高企业盈利能力能够提高经济社会的活力，分析企业盈利能力的主要内容和影响因素有助于企业提高自身盈利能力。

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