与定性衡量指标一样，定量衡量指标测算在确定权重时也没有统一的标准，应该根据企业的具体情况来综合确定。权重确定下来后，风险因素相应评分的计算根据沃尔评分法来进行。后，在得出评估结构或将百分制评分换算成五分制标准评分，这主要是为了定性评估指标与定量评估指标具有一定的可比性。另外，针对定量衡量指标量化而言，权重就是每个指标的评分，评分值的计算主要分为以下两种情况：，如果计算出的相对比率大于1时，用权重与相对比率相乘计算出评分值；第二，如果计算出的相对比例小于l时，用权重与l相乘计算出评分值。通过这两种计算评分值的方法，不仅能够准确地评估风险，而且也不会对整个量化结果产生影响。

健全企业风险评估机制

(一)目标设定

目标设定是风险识别和风险分析的前提，企业应当按照长短期经营目标和战略发展目标，设定相关的经营指标、财务报告指标和资产安全等指标，并根据企业的风险偏好、设定的目标和指标合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受的风险水平。在设置风险偏好时，通常由企业管理层制定并由董事会批准，并可以借助企业利用可用资本去承担“坏情况”风险的百分数是多少等问题进行评定，除此外还要设置风险容忍度，风险容忍度是指实现一项具体目标可以接受的偏离程度，项目***风险规避及偿债能力综合分析，并用那些与度量目标相同的单位进行度量。风险容忍度通常要考虑日常经营风险、偶发事件和极端承受力的容忍度。在经营指标、财务报告指标和资产安全指标的设定方面要考虑其行业特性和指标的有效性，同时在考虑非系统风险指标的同时，还应考虑***政策变化、汇率变动、***危机等系统性风险，并为其设定相应指标。

企业进行风险评估有利于企业在面对风险时做出正确的决策。现阶段，企业所面临的环境非常复杂，不确定因素也逐渐增多，企业能否建立长久、有效的风险管理机制关系到企业能否在多变的市场环境中做出正确的决策，实现经营目标并提高经济效益。健全企业风险评估机制，应从完善风险评估机制程序、改善环节中的不足，选取合适的评估方法入手，以达到避免、控制、转嫁、保留与承担，降低风险损失和风险防范的目的，保证整体经济健康发展。

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