风险引发事故造成的损失是各种各样的,损失一般来自于以下几方面:
1)员工本人及其他人的生命伤害;
2)员工本人及其他人的健康伤害(包括心理伤害),
3)资料、设备设施的损坏、损失(包括一定时期内长时间无法正常工作);
4)处理事故的费用(包括停产、事故调查及其他间接费用):
5)企业、职工经济负担的增加,
6)员工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
7)***、行业、社会典论的批评和指贵;
8)***追究和新闻***引起的企业形象伤害。
9)***方或***部门的信心丧失;
10)企业信誉的伤害、损失,商业机会的损失;
11)产品的市场竞争力下降。
12)员工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
软件的实现技术手段是否能够同时满足性能要求:软件的构造需要对软件构造过程中的使用的各种技术进行评估。软件构造技术通常是这样:成熟的技术,往往不能体现的软件性能;***的技术,往往人员对其熟悉程度不够,对其中隐含的缺陷不够明了。软件管理在制定软件开发计划和定义里程碑时必须考虑这些因素,并做出合理的权衡决策。
软件质量体系是否能够被有效地保证:任何软件管理忽略软件质量监督环节都将对软件的生产构成巨大的风险。而制定卓有成效的软件质量监督体系,是任何软件开发***必不可少的。软件质量保证体系是软件开发成为可控制过程的基础,也是开发商和用户进行交流的基础和依据。
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