如果把企业比作一棵树，那么财务数据就相当于最表层的枝叶，业务和产品是位于中间层的树干，而团队及治理结构则为处于最基底层的树根。价值投资者选择投资对象有一个前提，这就是企业的业务必须是自己能够理解的，否则就无法对企业的业务做出评价。因此，企业的财务数据只是表象，是业务流程的结果，其根基在于企业的治理结构和团队构成。这三个层面，并不是互相隔离的，在实际尽调中，相互穿插非常重要。我们的投资工作始终坚持这三层分析的有机统一，在业务分析中寻求财务表现，在财务数据中回溯业务动因，同时在业务、财务的有机统一中评价团队及企业的未来。

项目投资价值及未来收益分析报告的最终目标是获得稳定的回收，收益的大小就需要做精准投资。

做到精准投资要从收益论证和价值分析开始，收益论证是通过从各方面的资料收集、分析来决定项目是否值得投资，因此进行收益论证和价值分析要从以下三方面进行。

一、项目在什么条件下成立，为什么成立，需求有哪些人？从这里分析出商机，列出项目成立的必要条件。

二、项目实施的背景，能够解决的问题，如果不实施该项目是什么境况，实施后会咋样，其产生的影响和效果有哪些？

三、方案可行性分析，评价项目的风险因素，投资价值的目标估算，然后对项目技术能否实现，投入成本和收入以及回本时间核算，通过这些计算，实地考察后决定是否投资。

咨询对项目投资方案包括以下设计要点：

1、项目投资额度设计：从规模效益、进入门槛、投出产出比等角度出发，对项目投资额大小、项目建设周期进行论证，终为投资者提供项目投资规模范围供决策参考；

2、项目政策研判：国家宏观经济政策、产业政策、技术准入、投资产业结构目录调整等外部政策因素对项目投资及项目未来发展趋势会有显著的影响，因此，符合我国现阶段经济发展特点的投资项目整体设计一定要将政策研判作为分析要点；