软件易用性：软件的易用性是影响软件是否被用户接受的关键之关键因素。在软件产品中，企业风险评估哪家好，设计复杂，功能强大而完备，但因为操作繁复而被搁置者屡见不鲜。造成的主要原因在于缺乏软件开发中软件体系结构的宏观把握能力。另一方面，缺乏有效的手段进行软件需求的确定和对潜在需求的挖掘。

项目管理的风险

　　软件项目管理的风险来自于软件项目自身的特点：

　　软件产品不可见：开发的进展以及软件的质量是否符合要求难于度量，从而使软件的管理难于把握。

风险分析

风险分析是在风险识别的基础上更深入的了解风险，风险分析的目的在于的估计和测算风险损失，并作为选择应对措施的基础。风险分析包括考虑风险的来源，评估现有控制措施的有效性，风险发生的概率以及影响，并分析指明导致风险后果和发生概率的各种因素。具体来说，若目前没有采取任何风险管理措施应对固有风险和新增风险，应从风险发生的概率以及影响这两个维度，风险评估，采取打分的形式，对每一个风险发生的可能性和影响做出估计，并区分风险级别，以便针对不同级别的风险采取不同的应对措施。若已经采用控制固有风险的措施则需要分析现有风险控制措施是否起到有效识别、预防风险及减轻损失的作用，并在风险清单中记录每一项措施涉及和执行的有效性。

企业风险评估是企业风险管理的基础性工作，同企业运营风险的应对、降低企业风险等密切相关，企业风险评估中心，有其必要性。我国央企和中小企业的风险管理现状同国际水平还存在一定差距，有待进步，项目***风险评估报告，应该根据企业发展情况来选择适合自己的评估方法和流程。而建立一个完善的风险基础数据库是目前工作的***。

从近些年企业经营实际来看，我国的企业风险管理还处于初级阶段，风险评估有待进一步研究；就我国企业目前情况而言，企业风险评估工作将以建立风险管理体系的基础数据库为***。

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