风险分析

风险分析是在风险识别的基础上更深入的了解风险，风险分析的目的在于的估计和测算风险损失，并作为选择应对措施的基础。风险分析包括考虑风险的来源，评估现有控制措施的有效性，风险发生的概率以及影响，并分析指明导致风险后果和发生概率的各种因素。具体来说，若目前没有采取任何风险管理措施应对固有风险和新增风险，应从风险发生的概率以及影响这两个维度，采取打分的形式，对每一个风险发生的可能性和影响做出估计，项目***风险评估，并区分风险级别，企业风险评估机构，以便针对不同级别的风险采取不同的应对措施。若已经采用控制固有风险的措施则需要分析现有风险控制措施是否起到有效识别、预防风险及减轻损失的作用，并在风险清单中记录每一项措施涉及和执行的有效性。

3、定量评价：用系统事故发生概率和事故严重程度来评价。用概率值成其他数值来表示风险的可能性。具体方法有权重风险分析( WRA)、定量风险评估技术( QRA)、比例风险评估技术( PRAT)等方法。

4、混合型评价方法：既能做定性评价又能做定量评价的方法，风险评估，具体有事件树分析(ETA) 、故障树分析(FTA)、DOW 化学公司火灾***指数评价法等方法。

按照一般意义，我们常常所说的风险分为两大类，一种是不可预知的，一种是可预知的。既然是不可预测的风险，有预防的想法，项目***风险评估分析报告，恐怕也是无从做起，只能是在风险到来的时候直接对问题做出反应。而这里我们主要针对的是那些能够预测的风险，在明晰它们的基础上，***风险评定，想办法去控制和降低它们。信息化项目的项目特性，注定了实施过程中的风险有综合风险，也有阶段风险。

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