风险***即是一种***行为同时又渗透着管理因素。风险***一般是以***的形式来对一家公司或企业进行***。风险***家的自身利益与企业的利益息息相关。企业生产的好坏，成本的高低，市场的营销状况等等直接影响到风险***的收益率。所以风险***家不仅参与企业的长期或短期的发展规划，企业生产目标的测定，企业营销方案的建立，******风险评估及未来收益论证分析，还参与企业的资本运营过程，甚至参与企业重要人员的雇佣，解聘。

定性、定量评估

1）评估方法的选择和评估单元的划分。选择适当的评估方法并做简单介绍，阐述划分评估单元的原则、分析过程等。

2）定性、定量评估

（1）符合性评估

a.总体布局及常规防护设施措施评估

◎总平面布置

◎厂区道路安全

◎常规防护设施和措施

b.场所评估

◎***区域划分符合性检查

◎可燃性气体泄漏检测报警仪的布防安装检查

◎防爆电气设备安装认可

◎消防检查

c.***因素安全控制措施评估

◎防急性、窒息措施

◎防止粉尘措施

◎高、低温作业安全防护措施

◎其他***因素控制措施

d.特种设备监督检验记录评估

◎压力容器与锅炉（包括压力管道）

◎起重机械与电梯

◎厂内机动车辆

◎其他***性较大设备

e.强制检测设备设施情况检查

◎安全阀

◎压力表

◎可燃、有***体泄漏检测报警仪及变送器

◎其他强制检测设备设施情况

f.电气安全评估

◎变电所

◎配电室

◎防雷、防静电系统

◎其他电气安全检查

g.机械伤害防护设施评估

◎夹害

◎碰撞伤害

◎剪切伤害

◎卷入与绞碾伤害

◎割刺伤害

◎其他机械伤害

h.工艺设施安全联锁有效性评估

◎工艺设施安全联锁设计

◎工艺设施安全联锁相关硬件设施

◎开车前工艺设施安全联锁有效性验证记录

i.安全管理评估

◎安全管理***机构

◎安全管理制度

◎事故应急救援预案

◎特种作业人员培训

◎日常安全管理

3、定量评价：用系统事故发生概率和事故严重程度来评价。用概率值成其他数值来表示风险的可能性。具体方法有权重风险分析( WRA)、定量风险评估技术( QRA)、比例风险评估技术( PRAT)等方法。

4、混合型评价方法：既能做定性评价又能做定量评价的方法，具体有事件树分析(ETA) 、故障树分析(FTA)、DOW 化学公司火灾***指数评价法等方法。

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