项目数据分析报告——项目可行性判断的重要依据

任何欣欣向荣的企业，都是建立在所开发的优质项目基础上的。但如何才能确定项目的可行和优质呢？发达***的做法是对项目的***终决策，一切以科学定量分析的项目数据为依据。在中国，随着世界经济一体化进程的加速和******市场的蓬勃发展，加上中国***分析行业正处于发展的起步阶段，***人、企业管理层都迫切需要一个统一的、规范的标准来衡量***项目的科学性和可行性，***的项目数据分析报告在中国变得炙手可热。越来越多的***人也选择项目数据分析报告为他们准备***的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；***价值分析报告不只是停留在“计划”等理论的分析，它的分析是理论和实际的结合。越来越多的风险***机构把项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得***的重要依据。

项目***尽调和判断的主要原则是把握实质性和重要性。实质性就是研究企业的商业本质。重要性就是影响***决策的关键因素，我们认为核心是竞争优劣势。竞争优势是企业获取超额回报和高成长性的唯1来源。学习掌握更多的行业知识，无疑能够提高价值***者的业务分析能力。通过我们采取资本回报率(ROIC)作为验证竞争优势的工具。

在实际操作中，我们总结出三层分析法，一种对企业进行微观层面的分析方法i论，即从表层（财务）、中层（业务）、底层（团队和治理结构）三个层面来分析判断一个企业。

与市场价值评估报告相比，对***价值评估报告的特殊要求主要有以下几个方面：

1、***价值评估报告在介绍委托方、目标公司和业务约定书约定的其他报告使用者后，需要说明***并购方案要点；

2、在***价值评估报告中，应当明确披露***价值类型选择的理由及其定义；

3、需披露***并购方案相关假设；

4、在***价值报告中，评估结论的表达采用两种区间的表述方式：一是区间范围；二是“不大于”或“不高于”，“不小于”或“不低于”。

5、在***价值报告的“评估报告的使用限制说明”部分，可考虑补充：

（1）评估结论只在评估报告依据的***并购方案下成立；

（2）涉及的协同效应产生的时间，很大程度上取决于***并购交割后的公司整合进度。