项目***价值风险评估的要求:

1、项目风险评估的实用性。为了使风险管理效果评估成果对项目决策能产生作用，效果评估报告必须具有操作性即实用性。效果评估报告要有时间性、针对性，应突出***。

2、项目风险评估的反馈性。反馈是风险管理效果评估的主要特点。风险管理效果评估的结果要及时反馈到决策部门，作为新的风险管理方案立项和评估的基础，以及调整风险管理战略与策略，也是改进和完善风险管理执行中的问题，从而提高风险管理水平的需要，这是风险管理效果评估的***终目标。

3、项目风险评估的合作性。由于风险管理效果评估涉及项目的各个方面，要求各方面融洽合作，使风险管理效果评估的工作能顺利进行。

事故后果和频率分析。对事故发生可能性和严重程度分析计算，对得出的评估结果进行分析。

6.单元安全对策措施

综合评估结果，提出相对应对策措施与建议，并按照风险程度的高低进行解决方案的排序。

7.评估结论

列出评估对象存在的******因素种类及其***危害程度；明确指出项目的安全状态水平，并简要说明。

8.附录附件

评估报告中所涉及的一些法定检测、检验报告以及其他相关资料。

常用的法定检测、检验报告包括：锅炉、压力容器使用检测报告，起重设备检测报告，防雷接地电阻检测报告，尘毒检测报告，噪声检测报告，消防验收报告等。

在对定性衡量指标进行评估时，为了使企业风险评估的使用更加便捷，将风险子项的存在形式进行设计，主要是以文字具体描述风险内容及特征这种形式存在，这样使风险更加直观。为了进一步确保企业风险评估时定性和定量指标的可比性，需要对定性指标量化后的结果和定量指标进行汇总，后期望值的获取主要是通过综合分析来实现。这里值得注意的是：对定性衡量指标评估权重的确定，不应该将其统一起来，因此，其确定是没有单一标准的，应该根据企业的实际情况来综合确定。由于企业所处的行业不同，面对同一种风险其也有着不同的敏感度。