风险评估也称***度评价或安全评价，它以实际系统安全为目的，应用安全系统工程和工程技术方法，对系统中固有的或潜在的***源进行定性和定量分析，掌握系统发生***的可能性及其危害程度，从而制定出防灾措施和管理决策的一项工程。

风险评估的目的

风险评估对于各行业、系统内部的评定的作用非常多，如评优、决定项目的可行性、为了制订规章制度以供参考等。对于***业的风险评估，通常有以下3种情况：

1、为是否承保提供决策，并厘定费率；

2、控制***标的的赔付率；

3、体现服务质量。

根据2005年风险管理的财务执行报告(由美国***软件供应商Oversight Systems Inc提供)调查结果显示：在被中，大部分仍没有执行风险管理的关键性步骤。近些年来，在我国风险管理也逐渐受到重视，***相应出台了一系列******来规范风险管理的执行，如2006年6月6日，国有***发布了《***企业风险管理指引》，对***企业如何开展风险管理工作提出了明确要求；2008年4月1日，中国证券业监督管理发布《公司首席风险官管理规定(试行)》，要求公司设立首席风险官，对公司风险管理进行监督、检查等，这些都使得企业风险管理进一步加强和完善，但同时也存在许多问题。在次贷危机引致的***风暴背景下，经济放缓给习惯于快速增长的国内企业造成巨大困难，根据***发改委统计，2008年上半年，***破产、倒闭的企业高达6.7万家，还有不少企业出现裁员、停产，未来动荡的世界经济局势是对我国企业风险管理能力的巨大考验，企业应加强风险意识和风险管理。

中小企业风险管理。中小企业资产规模虽然不及央企，但却与央企一道成为我国国民经济的基础力量。相对大型企业和国有企业，中小企业更容易摆脱改革前的生产束缚，更容易融入到新的市场经济中，进而得到快速发展。中小企业风险管理的特点如下：一方面，中小企业的风险管理理念较为落后，风险管理意识淡薄。中小企业在发展和管理过程中有一个明显的特征就是重速度、重量轻质。中小企业完善的内部控制体系相对较少，使得这些企业当中的管理者和员工普遍缺乏风险意识。另一方面，中小企业抗风险能力较弱，在资金、管理、技术等方面都无法与大型企业相比，这些弱势使其更容易产生风险，另外，中小企业抗风险能力有限，一旦产生较大风险，容易造成巨大损失，甚至对企业发展产生较大的阻碍作用。再者，中小企业风险管理水平滞后。中小企业虽然在很多方面都无法与大企业相比，但是其灵活性较强也是一大优势。

首先，***少、规模小、***结构简单，相对来说，***回报周期就短；其次，灵活性强，其可以根据市场的变化而调整自己的战略；再次，中小企业生存和发展所需要的环境要求较低，更容易存活。尽管如此，中小企业***结构简单在一定程度上也阻碍了风险管理工作的开展。在中小企业中，一般很难设置专门的部门和专门的人员来负责风险管理工作，而且，中小企业软硬件基础也相对薄弱，没有建立好完善的内部控制制度和风险管理机制，进而中小企业是很难进行风险管理的。