企业***项目后评价的重要性

(1)、企业***项目评价后，可以直接反馈项目中存在的问题，有关部门与企业就可以及时地调整相关的政策、管理制度、项目进度，让整个项目得到完善。保证企业的可持续发展，让企业***项目创造更大的财富。

(2)、根据项目实际的情况，反馈出管理部门的问题，这样就让管理部门认识到管理方法的重要性，能有效提高管理部门的责任心，让决策者谨慎行事，下达命令前三思而后行，确保准确无误，这样更有利于***者的管理。

(3)、通过企业***项目后评价，可以总结***的经验教训，有效调整和完善***政策。有利于改善决策水平，改进未来***方向。这样可以少走弯路，减少项目不必要的***，增大项目***收益。

一个好的项目必须做到四个“符合”和三个“有利于”：即符合***的方针政策和国民经济的战略部署；符合项目所属行业的发展要求和方向；符合项目实施地区的经济发展特点和总体规划；立项的所有手续要符合***有关项目管理的规定。项目的建设要有利于项目实施地区、所在行业乃至***宏观经济结构的调整；要有利于开发利用新的科学技术和新的产品；要有利于扩大对外贸易和出口创汇。经验总结与科学预测相结合，以保证相关项目数据的客观性、使用方法的科学性和评估结论的正确性。价值分析的财务分析主要关注以下几个方面：存留收益的运用企业用来实现盈利的资本由两部分构成，一部分是股东的原始投入资本，另一部分是企业盈利未分配部分形成的存留收益。

国企公益化和国际化，民企国有化，外企民企化。

　　1，国企公益化和国际化：

　　现在的国企分为民生经济和***战略安全经济两个板块，对于民生相关行业的国企，我们应该考虑的是国企公益化的问题，比如水，电，气，通讯，，交通等行业。对***者而言，项目***价值分析报告是一个***决策辅助工具，它为***者提供了一个全i面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台。理由很简单，民生经济的好多基础建设基本已经完成，仅仅只是需要维护和升级的费用，让利给老百姓，能提升老百姓的消费能力和家庭经济的抗风险能力，对提振老百姓对经济的信心十分有好处！

　　同时可以体现出社会体制的优越性，增民的幸福感，打造和谐社会十分裨益。

　　部分民生国企可以考虑服务外包化，从而降低其运营维护成本。

　　对部分战略安全性行业的国企，应该考虑国际化的问题。这些行业的国企，要保持其在***行业的地位，从而保证***的综合实力的地位，就需要更多的土壤和更